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  • 【原创】 伙伴不是我们的资产

    我的日志 │ 2014-04-28 11:55:45

    伙伴不是我们的资产——人必须相互尊重而非彼此隶属 伙伴能通过我们的培养慢慢独立,我们才有多余的时间去开发新伙伴,把时间分给更需要我们的新人,这是 查看全文…

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    【原创】 让伙伴有机会说,只当听众,进步的空间是有限的

    我的日志 │ 2014-04-25 17:05:50

    让伙伴有机会说,只当听众,进步的空间是有限的 曾有许多个人能力相当卓越、表现相当杰出的领导者问我:“为什么找不到跟我一样具有独立运作能力的伙伴,为什么他 查看全文…

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    【原创】 除了教你的伙伴赚钱之外,也教他们理财

    我的日志 │ 2014-04-21 16:16:46

    除了教你的伙伴赚钱之外,也教他们理财 在以往的隆力奇直销观念中,似乎“开奔驰,带劳力士”才能真正彰显出自己的身份,才能真正代表成功。于是乎,许多经营隆力 查看全文…

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    【原创】 让你的伙伴觉得他们在经营一份了不起的事业

    我的日志 │ 2014-04-17 16:09:38

    隆力奇直销——让你的伙伴觉得他们在经营一份了不起的事业 在创造历史 美国的“亚马逊书店”不仅是网络书店的代表,也可以说是网络营销的典范。他成功的秘诀不仅 查看全文…

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    【原创】 如何和隆力奇直销事业伙伴相处

    我的日志 │ 2014-04-12 15:09:09

    别期望伙伴与我们永远意见一致,别把有不同看法的伙伴当作敌人    隆力奇直销最大的特性是不同背景、个性、学历的人都拥有同样的成功机会。 &nb 查看全文…

    评论(0) 点击次数(944)

    【原创】 辅导的首要关键就是培养伙伴的“责任感”

    我的日志 │ 2014-04-10 16:41:46

    辅导的首要关键就是培养伙伴的“责任感”  什么样的伙伴最难带?无疑是缺乏责任感的,凡事要我们安排、要我们督促,好像一副事不关己的样子。  什 查看全文…

    评论(0) 点击次数(897)

    【原创】 一个团队若没有发展文化,就会做不好或做不久

    我的日志 │ 2014-04-08 18:05:36

    一个团队若没有发展文化,就会做不好或做不久    那我们才能如何打造隆力奇直销团队呢?这是我们每一个想要在隆力奇直销事业里成功的家人都要思考的问题。 查看全文…

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    【原创】 谁能够复制出更多的A,谁就掌握了致胜的关键

    我的日志 │ 2014-04-06 09:28:35

    谁能够复制出更多的A,谁就掌握了致胜的关键 隆力奇直销是“倍增”的事业,谁越能发挥“倍增”的效益,谁就能拥有越大的成就。而“倍增”的关键就在于“复制”能 查看全文…

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    【原创】 停止学习就是团队萎缩的开始

    我的日志 │ 2014-04-04 11:57:03

    停止学习就是团队萎缩的开始,在高度竞争的时代中,通过学习而不断更新的能力就是竞争力. 在我们运作隆力奇直销事业一段时间以后,经过自己不断的努力和付出, 查看全文…

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