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- 【原创】 隆力奇直销好做吗 隆力奇直销怎么做
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隆力奇直销好做吗 隆力奇直销怎么做
隆力奇直销好做吗 隆力奇直销怎么做
在发展隆力奇直销事业的过程中，懂得合理的布局至关重要。每一个真正想把隆力奇直销做好的领导人一定要有布局的概念。但问题是，我们的下伙伴若没有这种布局的观念，作为一个上级，尤其是一个具备丰富经验的领导者，我们必须要协助他们，必须 要帮助他们看未来该怎么走，而这一切的关键则在于从团队的结构图中观察，知道如何为下级伙伴做操盘的动作。
团队的结构图不只是业绩的展现，更重要的意义在于看出整个组织未来发展的方向、发展的重点，以及潜在可能出现的问题。臂如说， 同样是一千万业绩的组织，因为分布的情况不同，所代表的意义也就 不尽相同。怎么说呢？臂如这一千万平均分布在三条线中，而且这 三条线的爆发力都很强，聘位虽然都还不是很髙，但是单位产值却很 惊人;另外一种状况是虽然我们有一千万的业绩，但这些业绩超过 90%集中在某条线的深代数下级，因此无论就收人来看、或是就组织 未来的发展来看，情况都是非常不同的。
做隆力奇直销的伙伴千万记住，业绩不代表一切，它必须配合团队的结构图来观察，才能赋予它真正的意义。因此,作为一个好的领导者一定要会检视团队的结构图，才能进而协助伙伴做布局的动作，甚至为组织担负起领导者应 当做的操盘动作。
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