四大原则.五大主题

我的日志

各位朋友:

大家下午好!我们今天要给大家在《进阶培训》开的第一堂课,就是团队工作的四大准则和你在团队当中要反复的灌输的五个主题。实际上这四大准则我们在各种会议上,不断的给你说不断的给你说,不光给你说,也对你每个带来的新人从一接触系统就开始说。然后在这个系统里,一年二年三年五年八年了,还是说这一切。但是人们就不相信。

我要告诉大家的是,你们从一个人开始,从销售第一款产品,服务第一个顾客,到你开始建立一个百万的团队,从你一个月做一千块钱的营业额,然后到一个月做一千万的营业额做一个亿的营业额,还是要用这四大准则。就是这四个工作的方式。

第一个,就是树立梦想,不断的为自己和别人造梦。

你就是一个制造梦想的工厂。你不能给他们造梦了,那你的生意就停止了。你不能给别人造梦其中的原因就是,第一你就没梦想。你都没有梦想的火种,你怎样点燃别人内心的梦想的火焰。还有一个,你就算有梦想,你缺少一套编程洗脑的这种系统和方法,你就没有办法给更多的人去造梦。很重要的我们在这个生意当中,用百分之九十的时间,要研究和使用的是这一部分,就是造梦。我经常给很多的朋友说,做我们这一行的,最主要的就是做二件事。第一给他画个饼看着,第二个给他个舞台站着。这就是我们不断的要去做的二件事。什么叫给他画个饼看着?就是我们要不断的为我们的团队的新人和领导人去造梦。但是我说画个饼看着不是画饼充饥,不是画个饼他永远吃不到,一定得让他吃得到。但是这个饼画的太大他吃不到,他有挫折感,他也会死掉;如果你那个饼画的太小,他一下子就吃掉,他就没有动力,没有挑战。一个好的领导人在不断的画饼的时候,让他清楚的能看到吃很困难,就是给他设定的目标,他拿手够不到。但是他也不是坐着飞机都够不到。就让他拼命的助跑,然后弹跳刚刚抓住,这个目标就很好。当一些领导人刚刚吃到这个饼,或者将要吃到饼的时候。你有能力给他画下一个饼,你就可以带动这个团队。这就说画个饼给他看着。第二个,你要给他个舞台站着。你要为他们去搭建一个平台。然后,教给他们也去传播。然后利用那个舞台,扩大他的影响力,扩大他的领导力。然后帮助他建立他自己的营销团队稳定的顾客。还有建立他自己的教育系统,就是建立他自己的那个教育的氛围。你做为领导人最重要的是首先拿着话筒,然后让更多的人从你手中接过话筒。这就是我们要做的第一件事,树立梦想,不断的为自己和别人造梦。这是这个生意做大建立大团队的,反反复复围绕着用百分之九十的时间,每天要做的工作。第二个,就是利用工具,保持积极的心态。不管今天是你一个新朋友还是老朋友,也包括今天站到这里的我,不可能做这个生意没有挑战没有压力。同意不同意?那我碰到挑战压力的时候,我们是怎样的去战胜这些消极的东西呢?怎么去迎接这些挑战呢?怎么解决?要利用工具。在这个生意当中,你碰到困难的时候怎么办?没电了怎么办?充电!最好的充电方式是什么?利用工具。利用什么?系统。什么叫系统?书,要看积极的书。再一个呢?听录音带。把录音带背过。还有呢?看VCD。还有一个呢?参加会议。你们至少要一个月要充一次电,要参加会议。还有呢?不断的向你的上级咨询。我说过你在这个生意一生当中,有一次咨询是永远不能少的。就是当你真正没电了,要放弃这个生意的最后说我真不做了。最后那一次我劝你,还要再向你的领导人做一次咨询,做为这个生意的结束。告诉他,我不做了。这一次的咨询是一定要做的,说我是实在是撑不下去了!你要做最后一次咨询,做为这个生意的结束。这就是利用工具,以保持积极的心态。你开始就要养成这个习惯,还要教给下边的人也养成这个习惯,这个公司整个的团队和你的业务,就不会没电。如果大家都是单枪匹马按着自己做,很容易死亡。第三个,深度工作,建立紧密的个人关系。在这个生意当中要做的第三个工作,就是做深度工作。就是要下边去工作,要底部点火。我常有一个说法,你的市场是跑出来的,是在你的每一个底部上工作而推动的市场。而做这一切的目的,就是在你每一个部门上先找到核心领导人,并且和他们保持紧密的个人关系,以情去带你的网。在这个生意当中,和你团队的领导人保持紧密的个人关系,比这个生意本身要重要10倍。这就是你们要做的第三个工作。第四个工作,就是团队工作。团队工作才能使你梦想成真。别的工作单枪匹马的都不能让你成大气。你自己再能卖,你一个月能卖一万块钱产品吗?你能每个月能保持个人销售10万产品吗?你能一个月个人销售100万产品吗?不可能!你必须靠组织和团队的力量。因此,在大家都要很清楚在这个生意当中,就是靠团队合作,是靠你的网络和你的组织的威力来销售你的产品,获得你的收入的。而在所有的团队工作当中。最核心的工作就是一个,推崇会议。没有一个办法能够象把人聚集起来,聚集的人越多越好,开这种大型会议,更能给人造梦和激励人们的斗志。这个生意能不能做得好,做的能不能大,就看你们能够组织会议的能力。如果今天我们在中国可以举办一个象美国我们去演讲的那种会议,每年我们搞它一次二次二万五千人的大会,怕你的业绩做不起来吗?那二万五千人大会当中百分之八十的人是你的,一年有一次,你现在绝对马上年收入上千万。就是你的影响力。在这个世界上,现在最有钱的人,就是做传媒的。就是做传播者的,他们是最有钱的。而在所有的我们生意当中所使用的方法,书、录音带、VCD、会议、家庭聚会等等这一些当中,最重要就是大型会议。而大型会议的形成,是从小型会议不断的推推推推推,最后形成的大型会议。团队工作使你梦想成真,而团队工作当中最重要的工作,就是推崇会议。这就是做这个生意当中的四大准则。或者我们换一个说法,就是做这个生意的基本的四个工作方式。今后你们再问我,到底怎么做?骆老师我们怎么能够象你,在一二年二三年就可以建立一个庞大的团队呀?!然后产生几十亿的营业额。很简单就这四个方法。骆超没别的本事,骆超的本事就是会忽悠。有人说怎么叫忽悠?就是造梦!而我这个忽悠不是乱忽悠。它真的是你按这套方式,你就可以从一个穷人变成一个富人,你就可以从一个普通的人变成一个领导人。你只要有我这个本事能造梦!你的梦想能比我大,然后你能给别人造梦,你这个生意就能建起来。就是你要成为一个造梦的机器。这就是你们整天想的,我怎么给他造梦?我怎样把这个呆滞的目光呆滞的表情,一个很麻木的人变成一个充满信心的人。这就你做的一个工作。怎样让一个都快睡不醒都快睡死的人,让他兴奋不已。然后也不睡觉了也不吃饭了,疯了!并且你要让他疯的时间越持久越好!所有的大成功者,哪一个不是大疯狂者?哪一个做大事的人是那么呆滞的?麻木的?那死人脸?不可能的!他们都是充满自信,充满激情和热情。对!就是造梦。第二个你的工作方法,就是工具。就是建立你的工具流,扩大你的工具数。到处发书、发录音带,然后就是会议。在卖产品之前,先卖工具。这就你们做的第二工作。第三个工作就是深度。在这个生意当中,第七个部门里建立你的深度。深度越深,底下的那个基石做的越大,你未来的收入就越多,越有保障。第四件事,就是推崇会议呀。管它什么呢,就张嘴就是跟着我开会呀。骆老师我怎么做?开会呀!我怎么做大?开会呀!我怎么开始?开会呀!每次见面就是跟我开会呀!记住,这一辈子你的收入和业绩,来自于路上。跑市场跑的嘛!再一个来自会上。就是开会呀!这生意开会就会,不开会就不会。你的工作就是围绕着这四个开始的。第一个是什么?梦想。第二个呢?工具。第三个呢?深度。第四个呢?会议。如果你熟练的掌握这八个字,教给你的核心领导人,核心领导人又教给他的核心领导人,就是围绕着八个字。你怕你生意做不大?但是你说这八个字,说越来很轻松,但是它真不好弄。让我就一个个的开始教给大家,怎么做四大准则。

第一个,我们先来说树立梦想,不断的为自己造梦。而今天的你之所以不能给别人造梦,你之所以不能去实现你的梦想,最主要的问题是你不相信!我们在会议上给你用各种方式说,你要什么?啊,我要钱!要多少?我十年要一千万!啊,这个明白了。怎么要?需要建一个管道,需要一套系统,这个都会了!你甚至都背的滚瓜烂熟了。但是我告诉你,你从心里就不相信!你每天工作十二个小时十四个小时,很拼命的回去以后啊,整天给人家讲。但是,我知道你们回家躺在床上,最后睡觉的五分钟开始想,产品行不行?制度行不行?公司行不行?傲普伊康行不行?啊?到底我行不行?你只要有那五分钟的怀疑,这一天十二小时十四个小时白干了。第二天,你再干十二个小时、十四个小时,也是白干的。一丝一毫的怀疑,使得你事业之舟沉没。只要有一点怀疑,你的生意就不会推进。现在我们在讲到树立梦想不断的为自己和别人造梦的时候,我们一开场先做一个测试,回答六个问题,你们回答你们自己。我会问你六个问题,如果你完全相信这个问题,百分之百的相信,打多少分?10分!半信半疑你打五分,一点不相信0分!第一个,你相信人们可以在这个行业里挣到钱吗?你就写行业。第二,你相信这是这个世界上最好的个人事业机会吗?你就写机会。第三个,每个人都可以在这个生意里成功吗?你就写人人成功。第四个,你产品是最优质的吗?你就写产品。第五个,你相信你的教育系统是最优秀的吗?这个你写系统。第六个,你是否相信你可以在这个生意里成功?你就写自己。就六个问题,行业、机会、人人成功、产品、系统、自己。现在自己打分。这六个最高10分啊,最低0分,不要打负分。打了吗?好了,把这些分加起来,把所有的分加起来。满分是60分对吧?最差是0分,一个都不相信0分。有的人会打30,有人打40,有人会打50我现在告诉你准确的答案。凡是打60分以下,比如说打了59分,就算一点都不相信。你必须打的是60分。你在这个生意里才可以成功。只要打了59分,当然也包括59分以下,现在你是肯定做不起来。你就等于是瞎忙活阶段,还是在自己说服自己的阶段。自己还没把自己整明白,你想还整别人?不可能!很少人有打了60分。有人打60分也是乱打的。如果你诚实的为自己打分,大部分人打到45分到50分就已经不错了。我来猜猜你们是怎么打的分?10分。啊,10分!最好的个人事业机会有人说10分,有的人说8分,7分,9分。人人都可以成功我不信!最多打5分,啊,我不信人人都可以成功?产品是最优质的,我还没感觉到呢?但是还说得过去,打个78分吧!好!还有一个系统,你的教育系统是不是最优秀的?好!10分,这个没问题,又打了一个高分。你自己是否可以在这个生意里成功?没问题,10分。有的人说,我还没有下定决心做,算5分吧。我不用看你们的答案,知道你们打的最低的分,就是人人都可以成功?同意不同意?你不相信所有的人都可以在这个生意里成功?这是你打的最差的一个分。所以说你们的业务就一定在这个环节上出问题!如果你是产品没有打满分,一定是在产品上出问题。知道为什么吗?为什么我一下子就猜准了呢?因为我是走过来的。我第一次打分的时候,人人都能成功,我打了3分,然后打了5分,然后再做做打了8分。现在有人再问我这个问题,绝对10分。10分,10分,10分,我一点都不怀疑10分。为什么?你为什么觉得人人都可以成功,没打10分呢?为什么这个分这么重要呢?我举个例子。你不相信人人都可以成功,那你认为什么人在这个生意不可以成功呢?太老的不行,年龄太小的不行。太年青了没有社会经验不行,太老了他不动了又不行,太富的人不要这个机会不行,太穷的人没钱他做不起来又不行。同意不同意?凡你满脑子没有一个行的!所有人都不能达到你的标准,同意不同意?但是你发现没有,往往你觉得那个最不行的做起来了。你认为那个觉得真行的,反而就是那么不争气,他老做不起来。我告你在我眼里,没有一个人做不起来!你说哪个人做不起来你把那个人交给我,你看我带他能不能成功?同意不同意?他实在笨,我就帮他带三个腿呗,我帮他做到省代行不行?我更喜欢他们,一下子帮他开七个部门,帮他上总代行不行?他是不也能成功?你之所以不相信所有人成功最主要的原因,你怀疑你有能力帮助别人成功!说到底你还是不相信你自己。同意不同意?你们千万不要做判官。你就是今天有一个老头,这个老头已经瘫痪了三年了,就住在你楼上,你说这个人在这生意里能不能成功?不能啊,现在马上告诉我不能。很简单,你推荐不推荐他呢?你把他写不写到你的名单上呢?他三年都没出过门!照写!知道为什么吗?想起这个老头,你立即想起这个老头有三个儿子。整天来看他来照顾他,你看哪个儿子比较好,你就推荐哪个儿子不就完了吗?!你每在你的名单上写上一个人,启动这个人的时候,他暂时不行,但是你不知道他将推荐是谁?你同意不同意?所以说不要怀疑人人都可以成功。你们要在这六个方面把它都打成满分,你们才开始在这个生意真正起步,你才可以真正的为别人造梦。好了,把这六个问题留着。回去以后呢,你把六个问题,每一个支持你打10分的理由都写下来。就把这六个问题都写了,为什么这个系统是最好的?理由1,理由2,理由3,理由4。为什么你一定可以在这个生意成功?理由1,理由2,理由3。当你一张纸白纸写完了把理由都找到了还不够,又发现新理由了,然后接着再拿张白纸再写。有一个支持的理由就写一个。然后把这六个方面都汇集在一起,订成册子,记在一个笔记本上,这个工作要做。等你每一个都找到几十个支持理由的时候,奇迹发生了,你过了这个生意的很难的其中一关。你回答异议的功力上去了。这个生意做不起来很重要的原因,第一就是费话太多。你说的话别人不愿听。第二个你回答异议功力不够。人家想知道的你还说不明白。第三个,你没有被正确启动过。开始的时候,要么你老师没教你。第二种情况,你老师教你你没学。第三种情况,你老师教的就是错的。推荐不了人很重要的一个原因,就是因为你回答异议功力不够!就是你回答不了这六个问题。在这六个问题当中,你得到的信息全是消极的。当你开始这六个都打了0分,这个生意你就甭做了。如果这六个问题总分都不到30分,你就在这个生意里要死亡掉。如果你们刚才打了是40分以上,行了,开始要在这个生意里起步了。如果你真的是发自内心的打了60分,这个生意就会爆炸。如果你下边的核心领导人都是真正的发自内心打60分。你们的生意就做疯掉了。是,你说我下边确实都打了60分,你骗鬼去吧!他绝对没打60分。他打了60分,然后他还给你说那么多费话吗?每次见了你,产品行不行?制度行不行?公司行不行?就没有消极的了!他根本不再给你提任何这六个方面的问题。什么叫行不行?我们就以产品为例。我们就说我们这个公司的产品到底怎么样?我说过我不骗人的。我们选的现在上市的产品,我向你保证,不比任何人差!但是我也不吹牛,说比人家强!差不多,就这么个水平。就是人家有的,我有,我有的人家有。决不比人家差!也决不比人家贵!也不比人家便宜多少!就是很大众。很多人说,不能找点很独特的吗?一个公司开盘的时候不要找太独特的产品。懂这个道理吗?如果突然引进一个新概念,谁也不会做!光宣传这个东西是什么,这个公司已经破产三回了。就是我们今天说的我们的芦荟,我不吹牛比哪家好!但是我也保证决不比哪家差!因为大家都很明白,是一样的东西。你再变花它还是芦荟!你同意不同意?你怎么变?你能把芦荟变成全世界你那个芦荟和别人芦荟不一样?你只要用的是那个原料,基本上那个配比就是那样。你只要货真价实放真东西,效果就差不多。我们今天推出的所有的产品,基本上是大众货。就是人家有,我有。好!这就是我们说的,不断的为自己和别人造梦的时候,一定要把这六个全都打成10分,然后你们才可以给别人造梦。第二个,我们要讨论的,不断的树立梦想,不断的为自己和别人造梦。说到造梦,我们整天就是研究这个的。我在这里主要告诉大家三个造梦。第一个给谁造梦?给自己造梦。第二呢,为新人造梦。第三个为你的领导人造梦。就看看我们给这三种人怎么造梦?那给自己造梦怎么造?给你自己造梦,就问清楚自己三个问题。你究竟要什么?你要多少?你什么时间要?我知道为提高民族的素质,改善人们的生活水平毕生工作,也就是我们三一盛世的使命。我也知道我们的营销公司的使命,就是为普通人创造最好的个人创业的机会,为人类的健康提供最优质的产品。这就是我们的使命。搭建一个最人性化的通道。这些都是。但是,这些东西整天激励着你睡不着觉吗?每天这些东西让你激动不已,拼命的去工作吗?对你来说,好象今天都很虚的。我就问你今天到底为什么做?回答你自己为什么做?就是为了挣钱!挣多少钱?你要什么?今后你们要要的东西很多!但是今天我就直接告诉你,你首先得在这个生意先要到钱。要不到钱你们就活不下去!要多少?先在这个生意挣一千万再说。同意不同意?要多长时间,明天挣一千万?十年以上,二十年以上,三十年以上,在这个生意挣一千万不干的,是占大多数。五年之内,十年之内,十年之内挣一千万,绝大多数人都干。同意吧?!那我问你了。假定三十年挣一千万你不干,你觉得没吸引力。那你现在过去打工了三十年,这三十年给了你多少钱?你不是也干的很带劲吗?不是整天还怕下岗吗?这个生意你二十年能挣一千万,也意味着你以后每年有一百万的收入。你什么也不干了,退休金一年有一百万,你觉得怎么样?你二十年挣一千万也不错说真的!也比你现在好的多!你现在工作了几十年,一个月有多少钱退休金?你自己不清楚啊?不就一千来块钱?所以说你们一开始就得把这个生意看明白!到底多少年?你们定了没有?你们必须要定下来是十年一千万!还是十五年?还是五年?一旦你要确定,说一辈子挣一千万,这就和没说一样!谁知道你这一辈子多长啊?你必须要很明确是多少年!如果你定了十年一千万,那你首先要在找到多少年挣五百万,多少年挣一百万,这个要很清楚的。把这个做一次计算。你要做一个25年的计划。清楚的明白,自己在这个生意里要多少钱,什么时间要,要多少!这就是你要给自己造梦。这个事你没有想明白,这个生意你不会有动力。就好象你投资做一个生意,你不知道投资多少,不知道你15年之内大约有多少钱的营业额,有多少钱的费用,有多少钱的回报。这个账你一点底都没有,这个生意你第一不会做,做了你也发毛。同意不同意?对!你们投资一个美容院或一个饭店花十万块钱,一定会做一个商业计划书,会做一份预算。那你们想投资一个可以挣到一千万和几千万甚至上亿的生意,不需要做一个计划吗?需要!有多少人很认真的做了这件事呢?大部分人没做。所以说你做这个生意就没有真正的动力。怎样给新人造梦呢?新人不用费话,无非就问他这几件事。为什么做?对绝大多数人为什么做这个生意?有的人说我是为了学习,有的人说我为了是交朋友,有的人说我为了发大财。这都是费话!我告你80%的人做这个生意就一个理由,他除了这个生意,他还能做什么?今天对80%的人,你们除了做这个,你能做什么?唯一的机会。这个生意不管你的年龄、学历、社会关系,和你的经商的经验有多少,什么人都可以开始。并且所有人都可以在这个生意成功。只要你愿改变!你愿成长!80%的人做这个生意没别的理由,就是一个理由,除了这个他做不了别的。这个一定让他清楚,除了这个他能做什么?做不了啦,他就死心踏地了。还有一种人,倒是能做点传统生意,做什么亏什么。我经常是这样说的嘛!说到传统生意的时候你这样来给他啊。你记住是做传统生意的。冷不丁的插个空你这样给他造梦。会造那个梦吗?钢丝绳还记得吗?

假定对面我就是你那个要起动的人,我是做传统生意的。你们第一句话要怎么说?“你发现没有?”来和我说。“你发现没有?今天这个世界上,在中国最不缺的就是老板,就是经理。不相信?找到最繁华的马路,大声的喊一声。王老板!李老板!很多人回头说,是不是喊我?”现在就有的是老板。但是真正的老板是什么样子的?现在老板真正的情况是什么样子的说!现在老板的真实的情况是什么样呢?接着你开始给他画。“这是个钢丝绳,我老师说的。现在的老板绝大多数都是站在钢丝绳上,在那晃,随时有可能掉下来。这是一类的老板。还有一类的老板,已经头朝下了,只有脚脖子挂在钢丝绳上。他也叫老板,还不敢下来,下不好一头就闯死。还有一种老板,早就爬在地上了。早破产啦!”只有他自己知道!现在就是这些老板。行了,你讲这个你就不用给他讲啦!然后他就知道传统生意收不回来账了怎么样。然后还有好多好多事不用你说,他自己就知道难办了。这时候怎么办?借给他录音带听就可以了。好!新人他为什么做?是因为他惧怕了传统的生意,真是干的服气了。屡战屡败。还有一种对很多人说立即可以开始。就马上可以试试到底挣不挣钱?这又是一种原因。还有其它的原因。但是你必须知道他为什么做这个生意。这个一定要找到。领导人就没有这么多费话了。我用得着给你们这些人再说这些话吗?对已经做了的,我上来就是问这几个问题。第一个你这个月做多少业绩!你想挣多少钱?今年你是想上市代?还是上省代?还是上总代?你到底想挣多少钱?没有这么多费话!已经做的前面这些问题一概不问,直接就导入主题。请记住啊问完了,比如说你本月和本年度你的业绩指标是什么?紧接着问他一个问题,他比如说我要做省代,我今年要上省代上区代。好!你马上问他,为达成这个目标你可以付出什么代价?代价包括哪些?你能投入多少时间?你能投入多少钱?然后你能投入多大的一个资源啊?我看你有多大的名单?你准备跑多少个市场啊?这些人都在哪里呀?你大约这一年的费用有多少啊?你这一年的工作量有多少?你要和你的下级把这个问题订的死死的。好!记住啊,为自己造梦也好,为别人造梦也好,为领导人造梦也好。很重要的,以上的问题要将答案做记录。就要把所有的问的这些东西,都要做记录,并且做分析。就自己究竟要在这个生意要什么要多少,什么时间要,要分析。自己分析不了找你的上级帮你分析。问新人的时候,也记下来他为什么要这个生意?对领导人他比如说他要上省代什么,你要给他做一个业务规划的,业务计划的分析。就是要看他的网络图。你要帮他做业务规划。记住在三个造梦当中,最关键有三个步骤。第一要找到需求。什么叫找到需求?你想带动一个人让他心甘情愿的做一件事,你拿着枪逼着他的脑袋他是被强迫的。你采取欺骗的方式,他不持久,他早晚会揭露的。只有找到他心甘情愿想要的那个东西,那才是找到了他的需求。你给予他想要的东西,他才会自动自发。因此第一步就是找需求。他到底要什么?第二个,给个方向。他我就想今年挣十万。好!那我们就研究怎么让你一年挣十万。他我就想上舞台,我不缺钱。好!我就给你一个上舞台的计划。一个方向。第三个关键步骤,就是激励他,同时也等于是激励你自己,为达成目标去努力。就是目标一旦确立,你要做的工作就是不断的

去激励他,没问题!没问题!有困难我们俩一起共同来解决。造梦当中最重要的三个关键步骤,找需求,给方向,激励他人和自己。好!我们这里举一个例子。你十年之内想挣一千万,我觉得这个目标可以了。这个生意你在十年当中,真能获得一千万的收入,你觉得还慢吗?慢不慢?绝对不慢了。够了,真的够快了。重要的不是你十年挣一千万,最重要的是你什么时候挣五百万?如果你确定在十年当中挣一千万,差不多你要八年挣到五百万。很多人是这样说的。我十年挣一千万。我你什么时候挣五百万?他五年。我说一听这就是不会做计划的。你从一个穷光蛋一无所有,又没有经验,用了五年的时间能挣到五百万。有了挣钱的经验,手里又有五百万的资金,还用五年挣那后边五百万?如果十年挣一千万,差不多八年五百万到手。有了八年的经验,有了五百万的积累。后两年拿着五百万翻五百万很容易的。甚至一年就可以翻的过去。有钱挣钱多容易呀!好!什么时候挣一百万?这就是五年。差不多四年挣五十万,三年挣三十万,二年挣十万。在这个生意当中一年挣五万,八个月挣三万,六个月挣一万,四个月挣五千,三个月挣三千,二个月挣一千,就是这种速度。

最重要的不是你十年挣一千万。最重要的是你们在2005年一月,在这个生意里挣多少钱?二月挣多少钱?三月挣多少钱?百万富翁不是一下子挣到一百万的。是他们学会在工资之外一个月多挣五十,然后学会一个月多挣五百,然后学会一个月多挣五千,一个月多挣5万。你看我今天在这个行业这么成功,当时我做这个生意的时候,我每天工作十二到十四个小时,我忙活了四十天,我才挣多少钱?五十一块六毛钱。第二月才挣了二百多,第三月挣了四百多,然后下个月挣了七百多。然后又倒回来才挣了四百多。六个月折腾我才挣了二三千块钱。打电话的钱也不够,差旅费也不够。但是我没放弃。因为我知道我不会做。我就给我朋友说,我这生意好死了。他说怎么好死了?他说五十一块六毛钱就好死了?我据我不完全统计,我四十天已经收回我全部投资的百分六到七了,账是这样算的。同意不同意?传统生意让我折腾了好多年,最后十一个月我亏了一千一百八十万!而这个生意,你看我不会做都能挣五十多块钱,一旦我学会,我一个月就能挣五百。以后我一个月就能挣五千,以后我一个月能挣五万。对啦,所有的百万富翁都是这么起来的。最重要的是你能够学会一个月挣多少钱。这个钱是稳定的啊!是一步一个脚印做上去不是炒作的!不是靠一个月的集团消费发出来的!这是最重要的。好。那我们现在一年之内十二个月,每个月做什么业绩收入多少,这叫短期目标。二到五年叫中期目标。五年以上叫长期目标。你们在这个生意一开始,就要俩口子带着你的上级,认认真真的把这个写在纸上。然后放在你的梦想档案里。这东西不是瞎做的。包括这一次我都亲自抄刀,带了团队。那我和王坤也是坐在家里认认真真的研究,什么时候上市代?什么时候省代?什么时候上区代?什么时候上总代。你知道我第一个月做到什么业绩吗?我亲自也要带团队嘛。我第一个月做了什么?我可能第一个月都没有上市代。做了个大白金,还是市代我忘了。最多第一个月做到市代。然后又一个月做到省代,然后又一个月做到区代。我在这个生意里是四个月是五个月上的总代。对我来说上总代,也不是一下子第一个月就可以上的。也得一点一点的,一条线一条线的去带他。我在这个生意开始就是带了四条线,然后又开始带了几条线。四条线当中我重点就带了两条线。和你们是一样的。我这一次之所以抄刀,自私的说,我也需要在这个生意有一个退休保障。我不管公司好不好,我就感觉反正这个公司得每个月给我个退休金!网络的钱我觉得最有意思。别的钱什么分红啊,什么那个都无所谓!网络里给一万就是一万,给十万就十万很舒服。那个感觉就老觉得发的那个人民币,比所有的那个钱都值钱!从那个户籍里领出来的那个一百块人民币,就特别的就是有感情。这是第一个这是自私的。第二个不自私的。就是真正的我想在这个行业在舞台上站得住。我光靠讲不行,讲着讲着没感觉了,必须要自己带网。必须要在市场上,要求别人怎么做,你必须怎么做。要求别人讲计划,必须你讲计划。你发现这几个月我在各市场上讲的最多的是什么?“救业、创业、奔小康”啊,就是讲“市场计划”。就是讲“业务说明会”呀。我要求你们开家庭聚会,你说我帮着下边开过家庭聚会吗?开过没有?我真的还背对背的开过家庭聚会。我真开家庭聚会。我要求你们列名单,你说我列不列?我不单列我整天把名单背在身上。我亲自打邀约电话我邀约。我跟进吧?我真跟进。我要求你们做的所有的事我真做。我要求你们做网络分析咨询,我肯定在你们之前做过。销售产品我绝对也销售产品。我要求你们做的所有的事,我一定是要做!然后我才会找到这种感觉。对我来说,我能够佩站在这个舞台上,就得我重新给你们做一遍。就是我看看骆超46岁了能不能重新建网,还能建的起来。并且我建网没要过公司的一分钱的优惠。公司没给我任何的待遇啊!我骆超加入也是二千块钱办的加入。也没有说我拿二千块钱拿四千块钱产品呀!该什么产品什么产品。并且那二千我都没有全进成骆超的磁带,我照常还是买的产品。还是按一定的比例,自己进了自己的一套磁带。然后剩下的全部买的产品。这个你才能找到真正的那种感觉,我才能够给你们今天的业务,能够是及时和同步的,是可有操作性。今天我见过很多的人,要么会讲不会带网,要么会带网不会讲。都没用!你得是又能讲又能做,这样你才给人家卖的东西是真东西。同意不同意?好!
2005
年个人业务规划月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 业绩 8000 2.8 5 8 10 15 20 30 40 60 100 150 441 奖衔 铜卡 银卡 金卡 白金 市代 市代 省代 省代 区代 区代 总代 总代 省代花红*2% 收入 516 3272 3500 1000 4000 6000 1万元 1.5 2 3 6 8 23.6+8.8
=32.4
这里啊,是2005年个人业务规划。这里是这样写的知道吗?第一个,这一栏,记得这是月份,这个叫业绩,这个叫奖衔,这个叫收入。当月的收入。我给你们做了一个十二个月的第一年的,一个正常的一个计划。那第一个我们先来分析一下第一个月。如果你们是第一个月开始,我建议你这样做啊。自己先立即成为一个铜卡会员。
很多人为什么做这生意做了一两个月没起来?他有一个小心眼你知道吧?只要下边有加入的,我就办加入。就因为你没办加入,你下边那个人就办不了加入。你知道他怎么想的吧?我下边找两个我就办加入。就因为你没动,下边也不动,这个东西就复制的。很多人之所以卖不了产品,买了产品回家不打开自用。他的想法就是,我能把这个产品给倒出去卖出去,挣了钱我就吃!你就记着,你只要不吃就保证卖不出去!可怪了。这样子我也实实在在说,我们公司的产品我不是都吃过,但是我的习惯还是对的。我管它吃不吃,我回去咚咚咚全把它捅开,证明反我用了,这个东西我不指望卖给任何人。我接着给家人说啊,谁吃随便吃啊,我也冷不丁的就吃。想带动这个公司卖产品最好的办法就是吃。什么时候吃?什么时候人多什么时候吃。记着啊,以后我和你们在一起,和领导人在一起的时候你告诉我,骆老师人来的差不多了,该吃了。我就吃。我吃的时候你们也夸夸夸也吃!就是靠这种带动的。你做领导人的都不吃谁吃啊?必须你们自己吃,要么你趁早别做!这一点上,这是你自己的生意啊!好!第一个月先办一个加入,这个难不难?别耍小心眼啊!如果这个不做,我告你这个生意等于没开始。自己二千还不行,推荐一个AB,两个铜卡会员。用三十天完成这个工作难不难?帮助其中有一个铜卡会员,再推荐一个铜卡会员。难不难?你说,我做的比这个快,我上来就开四个。在四个当中,我帮着其中两个开两个,我一个月先推荐六个。行。你说我实在做不到,一个月推荐一个带一个行不行?一个月推荐一个行不行?也行,就慢点了。我就举例子。第一个月你自己开一个A,开一个B,帮助A再发展一个铜卡会员。你的收入是多少呢?这二千元是不没有?你自己的本身没有。AB是不是这四千?你可以拿。那个C这二千你拿不到吧?那这个月你的收入是多少?五百一十六块钱。真的我在给大家做这个咨询的时候,我写到这儿我自己都笑了。你比骆超的本事大十倍呀!我进入这个行业,19977月进来的。然后干到八月份,四十天,我挣了五十一块六毛钱。如果你能做这个行业,开始用这种方式,上来就是推荐两个带一个。甚至啊,你不带这一个,只推荐一个AB,你多少钱的收入?也是五百一十六块钱。等于是什么?我当时的收入的十倍。我是五十一块六毛钱,你们是五百一十六块钱。铜卡(2000+1万专卖店

这时候你想一月份你的业绩,是你做到的累计业绩。就你当月的业绩是多少?这是指的当月业绩。你自己2000AB2000C2000,是不是8000?实际上这时候你不用做80006000也行,没有C也行。同意不同意?这时候你是什么?铜卡会员。这时候你的收入多少?516块钱嘛!还有一个就是,你现在是不是铜卡会员?这个2000啊,记住,画一个括号。指的是什么?上个月的累计业绩,当月不再计算一遍了啊,就是你曾经累计的业绩。这时候你又开了个专卖店,是开了一万块钱的专卖店。这时候你的A是不上个月累计业绩有4000?这时候A又建立了三个,自己开了二个前排底下带了一个,是不当月完成了6000元?B上个月是不完成了累计了一个2000?然后他也做了三个,是不也有6000?然后你又做了一个CD,又开了两个前排,带出了一个深度。就把上个月的工作,你在这个CD这里再重复一遍。AB是自己自动的,能明白我意思吗?他是自动的。这个时候,你当月的业绩做了多少呢?连专卖店的?做了28000,其中有10000是专卖店的,是你自己的专卖店的。然后你当月的累计业绩是多少呢?是28000,加上个月的多少?8000,你整个业绩的累计达到了多少?3.6万。这时候你是不变成银卡了?超过2万?好!看看你的收入,第一项你的收入返点,是不是你当月业绩的28000,乘上15%,是不银卡?但是能不能这些钱都放到你口袋呢?不可以!要减去谁呢?减去ABC,为什么要减C?因为C下边有个E。如果他没有推荐那个ECD的都不用减。他就两个新会员嘛,他一分钱没有嘛!因为这个C当月干活了,他推荐了一个E嘛!所以说还要减去他的其中的2000,然后呢再去,D不用减,这时候总共减多少呢?减他当月的A,是不当月做了6000B做了6000,这个时候减C的多少?不是减4000啊,因为他有2000是贡献了嘛!减其中的20004000当中的。是减那个E的,减多少?1.42万的多少?12%,你和他是不有个3%的差?这时候你的收入大约是多少呢?是这个返点这一块是2520元。这时候你的协助奖是多少?是28000元的0.9%,这时候是252。这时候你自己开了一个专卖店,这10000当中是不还有个5%?是不有一个500?是你进货的时候公司就已经给你折出来了。这时候你的收入是(1+2+3),你的收入大约是3272。我们就称它叫3200,这时候你是银卡3200多。好!第二月的那个模型是不我们也把它设计了?好,我们接着往下走啊。第三个月,你能不能从36的营业额,第三个月再增加14的营业额呢?能不能?就新增加14问题不大吧?那时候做到5万,这个可以不可以从28?这时候你当月的业绩不是28吗?你下个月的当月业绩能不能做到5万呢?完全可以做到5万。这时候你是不变成了白金?超过5万了吗!就是你的累计业绩是5万的话,这时候你大约的收入是3500块钱。没有增加很多啊?!知道为什么没有很多?因为上个月你挣的其中有一块是你自己专卖店。这时候如果他们拿的都是你的货,这个肯定收入还不低。接着下个月做8万,你就上了白金,累计业绩绝对超过10万了。这个时候你的收入大约有4000块钱。但是在这里的时候,我还要给大家说一下,在这个生意当中,网络的架构,有的时候比营业额都重要!你做十万块钱营业额你真可能一个月就挣几千块钱,甚至你一千都挣不了。可能你做二三万块钱,你一个月还真的有几千块钱的收入。任何一个公司的网络架构,是一个公司的真正的收入来自两个方面嘛。一个是你的营业额,这是基础。没有营业额,你总共做了一万,公司不可能把一万块钱连本带利都给你做奖金?营业额很重要。再一个,就是你的架构。同样的营业额架构都不一样。你整组做了100万,只有一个人做的,你想挣多少钱?全是一个人做的,你想挣多少钱?你能挣个几百块钱也不错!但两个部门三个部门做的就不一样了。所以说你们在做这个生意的时候,不能光那闭着眼在那瞎做,你还随时要注意你的网络的架构。好!第四个月上了白金有4000,下个月又完成了10万,这时候你不但是白金,还上了市代,这时候的市代和白金的收入没有多大的差别,也是4000来块钱,是一个小市代。然后又做了一个月的市代,这时候差不多是6000的市代。这时候差不多在第七个月,就正常那个速度啊,如果开始是这样起盘的,第七个月你应该上省代了。这时候你的收入,第一次的省代大约在一万块钱左右。再下个月,第八个月你的省代,大约你整组的业绩,第一次上省代有一万块钱收入时候,你整组的业绩有20万。你差不多有30万的一个省代的时候,你的收入在一万五。我说到这里边还没有专卖店的收入啊!还没有分红,就说当月的收入。如果再下一个月,你开始应该差不多在第九个月,应该做第一次的区代了。这时候你的收入在二万块钱左右,是40万整组业绩的区代。差不多你能做到60万整组业绩的区代的时候,你当月的收入就在三万块钱以上。然后你差不多是在十一月份,你开始第一次上总代。这时候你的整组业绩大约在100万,这时候你的收入是6万块钱以上。当你整组业绩做到150万的时候,你这时候的总代,大约月奖金是八万,不包括专卖店的收入。合计全年下来,你大约做了400万的业绩,连你和你整组做的400万。这一年下来。这时候呢你的省代的花红,;差不多完完整整拿到2%,就这种结构2%都在你手里。这个时候

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评论(共2条评论)
  • ddd 说:dddd

    2009-07-12 14:50:16

    2009年7月4-5日,第一届康力草本真水招商会及嘉和国际系统成立大会在上海嘉定唐朝五星酒店隆重举行,来自全国各地500多营销精英会聚一堂;月朗发展委员,如新寰宇领袖,立新皇家等纷纷加盟;许瀞予董事长,公司管理层简平安老师出席。6月3日启动到今短短一个月,营业额突破2200万元,收入超过20万的有十多位;即将创造一个新的营销奇迹!!06年的钙,07年的卫生巾,08年的水杯,成就了很多人成为百万/千万富翁;今天,成为一名百万富翁不是一种机会,而是一种选择;09年最大黑马--草本真水来了,您准备好了吗? 以产品独特,平民价格,全球唯一,成交快捷,重复消费快,无售后服务为导向,回归直销本质。易学易教易复制易推广!请把握先机赢在起跑线! 陈先生13391386806 QQ1178722677
  • 无锡康宝莱 说:

    2009-07-16 00:25:19

    人生从此更精彩,继股票,互联网,的中国财富第五波,即将风暴全国城镇,康宝莱(中国)直销公司是营养细胞专家。唯一获诺贝尔奖的保健产品。世界500强第14位,保健产品第一,纽约上市公司,将在中央二频道投亿元宣传的美商企业,将和百万国民共创共享,有千亿市场发展空间,3年赚百万不是梦,千人招商会每月三次,适合任何人,任何地区加遇合作,有病情者更佳,咨询报名电话13915340022,业代表惠安明qq451590625加我好友
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