安利（中国）用“大招”要超越此前所有成绩？

安利全球首席执行官潘睦邻

　　“如果我们有100万创业者，他们能够围绕自己兴趣打造社群，每个社群有机会吸引1000名粉丝。我相信您的数学一定比我好，但是如果您用百万乘以1000，得到的数字就是十亿。”潘睦邻说道：“我们就有机会帮助中国十亿人过上更好的生活，为他们的生活增添色彩。
　　基于这线上线下互动、裂变的模式和公司不断推出的种类丰富、好玩有趣的产品。新安利的未来似乎已经“看得见、摸得着”。但笔者关注到，潘睦邻有底气说出“十亿人”固然源自其本身对模式的看好，和公司长久以来驰骋市场塑造口碑的自信。或许，还因为安利在线上已经收获的优异成绩和公司“大手笔”投资。

　　潘睦邻的“底气”
　　1、安利在线上已经取得的优异成绩
　　据了解，早在2014年以前，安利就开始关注“年轻化”。届时，为了增强公司与35岁以下年轻营销人员间的黏性，安利陆续开发了十余款APP。其中，图文并茂的安利皇后厨房电子菜谱、全方位了解肌肤状况的雅姿恒时凝颜电子移动应用等都切实满足了年轻群体的消费需求……彼时，陆续上线的安利商务随行APP、安利数码港等在公司内部被统称为“数字化”的工具让年轻营销人员迅速适应起直销模式，并吸引了越来越多的人参与其中。
　　而伴随时代的不断推进，安利“数字化”应用的程度也自然愈发深入。2015年，公司正式启动营销人员移动工作室。以当前目光回头看，或许这正是安利打造移动社交电商平台的起点。彼时，公司推出了多个App、微博和微信账号，为广泛安利人带来了包括企业资讯、营销培训、在线销售等丰富的多媒体内容及企业服务。同年4月，有信息表明，安利网购订单销量已占全国销售总额的约30%。
　　2017年，或许因时代的车轮滚滚不可挡，或许因尝到了线上工具的便捷和甜头。总而言之，安利已然在数字化这条大路上走得越来越坚定和顺遂。据悉，2017年里，公司在客服方面推出了智能机器人，打造出在当时人工回应基础上，一个24小时全自动的回应系统。同时，为配合线上工作，安利也“不缺事”的尽可能强化起物流体系及家居送货服务——与京东开展合作。提出了一二线城市24小时即可送货到达、偏远地区3天内到达的计划。值得瞩目的是，截止到当年4月，安利线上工作室的营销人员超过30万；数字化平台创造的业绩达到销售总额的50%以上。
　　2018年到现在，百尺竿头更进一步。在线上工具与人文的交融发展中，安利敏锐的挖掘到更多闪光的元素。兴趣、爱好、朋友、社群等等的提出，使公司迈入数字化战略的快车道。与其说新安利是在2019中国区年会中闯入人们的视角，倒不如说它早已在这片土地生根发芽、甚至已然成熟。2019年1月，安利亚太区总裁及安利(中国)董事长颜志荣在接受《新姿》专访时如是表达：“目前，公司核心业务的80%以上都已经线上化，许多优秀的领导人也已经成为数字化的弄潮儿，通过社交电商建立起稳定的顾客基础，夯实了事业架构。安利(中国)的数字化实践，已经走到了全球前面。”