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穷则独善其身，达则兼济天下. 天行健君子以自强不息，地势坤君子以厚德载物。18643170336QQ562203776http://cwx121.taobao.com/
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- 日晖（中国）召开首届咨询委员会
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全面推进直销新政[@more@]2007年3月26日，日晖（中国）咨询委员会在香港如心海景大酒店召开。参加会议的有：日晖（中国）有限公司CEO刘少伟总裁，副总经理李鲁青，培训教育部张日新，市场运营部岳刚。亚太区总部直销研究室主任欧阳美雯，信息咨询部VIVI，亚太区客服部经理mimi。日晖首届咨询委员熊和平，蒋亚捷，付以平，高志，钟辉，张彦，谢桂冬，蔡普旺，王宗军。会议讨论和通过了《日晖（中国）全国咨询委员会章程》，章程明确了全国咨询委员会的使命为：作为一个团队领导，在秉承公司的经营理念，正确进行宣导，传播公司的运营方针与各项经营策略为前提，积极推动公司各项市场运营方案，配合公司营造健康发展的环境，就市场提高，教育发展，公司管理等方面，代表团队提出意见和建议。会议讨论并通过了《日晖（中国）教育培训中长期规划书》，日晖(中国)的培训教育工作由教研培训部负责,中心工作是针对公司的管理.市场.消费者及其经销商团队开展的各种调研.教育和培训工作,通过落实标准化的教育模式来传播公司文化.经营理念.服务宗旨.帮助公司及其经销商团队培植人才,完成各项经营目标.引导市场和团队健康发展.增强公司及其团队和组织集体竞争力.培训部近期的主要工作:成立公司讲师团.制定.修改和完善《日晖（中国）教育培训大纲》，逐步建立培训教育学院。会议讨论并通过了《经销店转型服务网点实施方案》，《服务网点运营手册》。会议决定了公司产品研发方向并报请集团总部批准。产品在原有产品的基础上,增加日常消耗产品系列的研究和开发.形成保健品,化妆品.日用化工,水机系列的高,中,低三个档次的产品格局.统一包装设计.形成国际化品牌.会议对现阶段市场工作作了安排:各团队可以开始进行基础培训和发展工作,OPP,中级培训,产品培训和宣传工作.目的:稳定骨干队伍,提高骨干素质,抓好基础发展,迎接新产品上市和公司直销新政推广.迎接公司拿牌市场战略的全面实施.会议还根据中国直销管理条例的规定和政府部门的要求，制定了日晖(中国)市场运作新政,新政将于6月19日开始实施.
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