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赵桐:名“晗”,字“桐”,英文名“Joshua\"。从事商务贸易。
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- ·大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样?劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些 大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样? 劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些人大多数都没有从错误中学到教训,他们只是不断从一个错误的公司跳到另一个错误的公司。所以每做一家公司都要从头起步一次,多数人几年来都始终处于起步阶段,起步阶段是付出最多,但回报却是最少的,从直销进入中国内地发展到现在的局面,从另一个角度可以说大多数国人的选择是错误的,假设当初每个人在选择的时候都能理智的考虑,那么大家所一直梦想的已经是今天所拥有的,因为选择比努力更重要! 出现这种情况,主要在于我们选择公司的时候,首先是缺少一个硬指标:公司已经成功,它必须是一个事实上在直销业已经成功的公司。每一家新公司的老板在开发市场的初期都给我们打保票说:“我们三年追上某某公司,五年达到某某规模,守法经营、永续经营”,这些公司和事实上已经成功的原国际化大公司相距万里。这样的公司实际上是一颗幼苗,我们每次都把它当成一颗参天大树。所以我们每次参与之后,都发现自己判断有误。选择的时候如果发生判断的错误,一开始就注定了将来会半途而废。 如果我们选择参天大树,也有一个问题。全球前十名最大的直销公司中,多数公司制度上难度很大,主要是小组业绩要求很高,很多人完不成小组业绩,赚不到网络奖金,他们做到一定阶段就会重新选择。你的团队也许能够发展到1000人2000人,但1-2年后剩下的也许不到100人(残部),这时如果你想换另外一家公司,这些人还会指责你:你把我们带进来,你让我们在这里坚持,你怎么走人了?95%做不下去的(在已经成功的国际化大公司里),是因为完不成小组业绩,拿不到自己想拿的奖金。制度上难度很大的公司,人们是因为误解而加入,因为了解而放弃。 在全球最大品牌的十家公司中,只有少数几家公司没有小组业绩,仅有微不足道的个人业绩要求。大部分人都能完成这样的业绩,可以轻松地赚到钱,没有任何过分的压力,产品品质又超常优异;选择这样的公司相对来说成功率要高于其它公司。 跟这个行业里已经成功的公司合作会给你带来什么呢?会给你带来循环性的收入。 这个行业真正的魅力是循环性收入。在一到二年的时间里你坚定地努力,当取得成果的时候,这个成果将影响你的一生,也就是说你一生的财富目标,可以在一件事情上跨越性地实现。你的收入不仅高于一般行业,而且当你停下来不做的时候,你的收入不会中断,甚至更高。 有的人重视在这个行业里赚钱,但对循环性收入不够重视。其实只有循环性的收入才能使你梦想成真,有的公司短期能赚些钱,但令你错过了循环性收入的商机,这种公司使你梦想成空。有的人认为哪家直销公司都是循环性收入,其实大多数不是。 什么样的公司是能够带来循环性的收入呢?只有公司的稳定性没有一丝一毫的问题的成熟公司。必须具备四个要素:1、度过5年以上的风险期。2、世界顶级品牌,最好业绩在前十名以内。3、成长速度快。4、奖励计划基本不变。5、市场还未开发。若要选择一个能带来循环性收入的公司,就不要再被市场上眼花缭乱的公司所吸引,有的公司制度极为诱人,但那种公司由于刚开业,处于求生存阶段;会片面迎合直销商的投机心理,制度和管理方面都有后患,直销业为何有大量的人跳来跳去成为“直销难民”,就是由于不断地被这样的公司干扰了视线,总想挑选最省事、赚钱最快的公司。事实上,很多领导人的意志力已经被这些蒙蔽双眼赚钱快的空泛承诺所摧毁,通常这些承诺所持续的时间长度都不足以让他们从发财梦中觉醒。 在判断循环性商机的四个要素中,为何必须要求有5年以上的时间,又为何必须是世界最大品牌呢? 先谈第一个问题,在直销业中,公司的成功率非常低,表面上看每一家公司似乎前景都特别好;而最终能够成功的公司却廖廖无几。 2001年世界直销联盟有一个统计,在2001年之前全世界共诞生过3万多家直销公司,但超过十年以上历史的公司却只有29家。也就是说,大多数直销企业都走不到5年。5年,是直销企业的风险期、考验期,5年之内该发生的问题都会发生。在这5年期间,每年公司的营业状况都有急转直下的可能性。 再谈关于第2个问题:循环性收入公司为何必须是世界十大品牌公司呢? 据世界直销联盟预计,未来的局面是:世界上最大品牌的公司,占有直销业市场份额的40%~50%,而另外50%~60%的市场份额将由近20000家以上的公司来竞争,每家中小公司每年占有的市场份额都在发生变化。所以一般的公司难以稳定持久就显而易见了。由于直销公司的成功率较低,所以如果你不选择最大品牌的公司,那么你至少要经营十家以上的直销公司,也就是说你需要领导十个不同的团队,或许仅有个别公司做得长一些,那就只能做完一家再做另一家,频繁更换,无数次辛苦劳累,或许仅有一家公司能为你带来略为长久的回报。今后,越来越多的人将明白:循环性的收入才是我们从事这一行业的真正目的。因为你只要辛苦一次就足以让你彻底成功。 中国直销业开放的时刻,将在中国出现白热化的竞争,所以很多现有的小公司将会瞬间消失。今后1-2年内是不断洗牌之后大放异彩的品牌公司。 这是一个靠品牌生存的世界,每一个世界级的大品牌如:可口可乐、麦当劳、奔驰、宝马、索尼、三星,占领任何一个市场都不成问题。每一个世界品牌都有惊人的含金量,是一个天文数字,当我们和世界品牌携手同行的时候,那个品牌的含金量会给你带来市场,带来金钱,但每一个行业里,真正的世界最大品牌公司不会超过十个。 在这个行业里,无论怎样精明的人,都非常容易选错公司,因为选择的关键时刻常常忘记和忽略那几个关键的因素。所以,你常会看到,有些很聪明很有能力的人,经济状况也没有改善。如果在2001年到2012年间你的选择有误,并不要紧,因为你仍然有机会重新选择,而2013年你若再次选错,很可能会错过最重要的时机。你一生中错过多少次机会?这可能就是你最后一次机会!请务必把握! 我们知道任何一家国际化大品牌的公司,在进入任何一个国家的市场,往往开业之际就有人成功,开业之时就是举行表彰大会之日,那是因为很多人善于把握最佳时机,提前运作。往往一个好公司开业之初就会有数万人一起加入,如果这几万人当中有你的下属1000人或几百人,你就会直接成为成功者,从而大大缩短了人生奋斗的历程,这需要你尽可能地提前介入,提前做准备,尽可能在运作条件不太成熟的阶段勇敢地抓住时机;别等万事俱备,时机的特征就是稍纵即逝。 如果你的能力不是特别强,那么你选择的时候应该极其严格、认真,因为你经不起太多的失败。不善于选择的人,将彻底错过这一行里循环性收入的机会。有些人放弃机会,是因为害怕难度,觉得这件事可能有点难,不敢面对小小的挑战,所以成功者总能看到困难后面的机会,而失败者他总是看到机会前面的困难;不同的思维就决定了不同的人生;这些人今后的人生将会更加艰难………… 最幸福的人和最苦命的人都在这个行业里,其差异就在于选择时的眼光,这个行业到底有没有保障 关键也就在于你选择什么样的公司。 你不可以错过大品牌的直销公司,也不可以误入大品牌直销公司中制度上难度太大的公司。如果这两个方面你有失误,在这一行业里,你将无法掌握自己的命运,会进入这个行业里的怪圈:不断地重新选择,不断地跳槽,不断地从头开始………… 中国直销立法和直销市场的开放,意味着国人加入直销行业的数量将会暴增;选择这篇文章,是为了让更多的人理智,为了避免更多的惨剧;毕竟,选择比努力更重要。
- · 桐哥 好久没有联系 最近可好?
- [阿桐看直销]专辑[22]:《给“直销人”打打气儿!》(07zhu)
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我的日志
一直以来,在“打击传销,规范直销”的主导思想指引下,中国直销业正在接受着一波接一波的打传战役的洗礼。一时间,整个业界可谓是硝烟弥漫,让众直销人有些喘不过气来,可是行业规范的效果却并不显著。非法传销人群在监管部门的打击中犹如被切断的“蚯蚓”又一次次地重新“复活”了,这就是针对传销只“堵”不“疏”的必然结果。
昨天,当我读罢谈笑先生那篇《为监管部门的新思路叫好(07zhu)》时,心情豁然开朗。阿桐也借此写点东东给沉闷中的直销人“打打气儿”,聊聊对中国直销未来充满信心的一点儿乐观看法。
一方面,在《为监管部门的新思路叫好》一文中我们看到这样一条来自《上海商报》的消息:浙江省工商局经检处处长朱建军提出,发展直销和打击传销存在一种互动关系,其建议,应通过有效途径使直销企业更好地吸纳打击传销之后的遗留人员,将打击传销和规范直销有机结合,这样才能更好地促进直销经营模式的健康发展。这是地方政府相关监管部门向业界发出的重要“信号”,由“打击传销,规范直销”的主导思想转变为“发展直销,打击传销”,更加突出了其工作重心向着如何“发展直销”方面的转移。而“通过有效途径使直销企业更好地吸纳打击传销之后的遗留人员”的建议更显示出朱建军处长这位地方官员将“堵”与“疏导”相结合的灵活务实的工作作风和态度。
虽然,朱建军处长只是代表个别地方政府监管部门向业界发出的声音,但是这种声音是可以放大的。具体地说,这是来自一线市场监管人员的声音,这是对政府专项行动实践检验后的信息反馈和反思。这种声音可以让业界与政府监管部门产生更好的良性互动和加深彼此的理解,能引发直销人的积极反响并产生更多的共鸣。我想,《中国直销博客网》正在进行的关于“朱处长讲话对于直销行业的意义”的主题讨论,其目的也应该是为了放大朱处长这个发自一线市场监管官员的声音,让业界与政府相关主管部门真正地互动起来、产生更多的互信。当随着《中国直销行业协会》等行业民间组织的逐渐出现和完善,这种互动和互信会更加深入人心,行业的发展也会越来越有序健康。如此说来,我们对中国直销应该充满积极的期待。
另一方面,中国已于2006年初进入直销元年,真正的直销才刚刚开始。中国乃至东南亚国家都奉行“中庸之道”,具有最适合直销生存的“土壤”。当全球的目光都在关注中国这个巨大的消费市场的时候,我们身边还有太多的人仍在麻木状态,仍在“耻于”直销,直销仍处于被主流社会边缘化的状态,这种落后的观念已到了非改不可的关口,因为它是一个不可逆转的趋势,只不过它必须随着市场环境的变化而进行相应的调整和进一步完善。
可以说,目前还没有哪一种创业模式能吸引到全球5000多万不同种族、不同文化背景和经济环境的人的共同参与,也没有哪一个行业能够如此引人入胜。据专家预测,未来5年中国的直销人数将会接近一个亿!也就是说,我们身边将会有越来越多的人逐渐步入这个行业,成为直销的一员。与其被动等待,不如主动去适应这个大趋势,抢占先机。
我们还应该看到一点,那就是直销市场具有一种相对的永恒。因为:消费者不会消失;企业不会消失;创业者不会消失。不过,这种营销模式也要随着社会的发展而不断更新和更趋于合理性,这也是政府相关行业主管部门和业界共同面对、共同关心的问题。
总之,我们能从积极的角度渐渐感受到:中国直销人和消费者的心理都越来越趋于成熟;政府主管部门针对行业的管理也越来越成熟;直销企业的经营水准也在不断提高。我们应对中国直销的未来充满信心,因为:中国直销的春天正漫漫地向我们靠近。
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2007-10-21 16:54:22
桐兄; 我最近忙些生意,所以就上来的少一点,很想念你和网内的朋友,虽说上来的少,但是经常想念大家。 朱处长的发言却是给了我们很大的鼓舞,相信中国的直销会越来越健全。2007-10-21 21:23:29
直销不正,传销不灭! 让人们正确和正面认识直销观念是打击传销的最好办法! 人们走进传销有二种人:一种是对直销和传销根本就搞不懂,糊糊涂涂的进了传销! 另一种是清楚直销和传销的,但是不能正面直销而挺身走险! 现在中国的直销市场乱成一团,本人认为还是那几句话: 个人要做的:正义.良知.责任.使命 国家要做的:规范.监管.秉公.执正 世界要做的:和谐.协调.开放.共享 直销是需要大家共同创建和维系的,每个公民都有自己的责任和使命!也希望每个人都能拿出自己正义和良知正面直销,远离传销!2007-10-22 10:36:57
今天是朱处长,明天也许就会有个王局长,后天说不定工商总局的领导也能转换思路。 话不说不明,好想法不顶不行。2007-10-22 12:09:34
让我们共同期待中国直销的春天快些来临吧!2007-10-22 15:28:45
忙生意好啊,希望生意一切顺利,也希望闲暇时能在这里经常看到你的身影。2007-10-22 15:33:43
能看得出来你是位正直的直销人!“个人要做的:正义.良知.责任.使命国家要做的:规范.监管.秉公.执正世界要做的:和谐.协调.开放.共享直销是需要大家共同创建和维系的,每个公民都有自己的责任和使命!也希望每个人都能拿出自己正义和良知正面直销,远离传销!”字里行间更折射出你内心世界的光明!2007-10-22 15:40:06
站长同志可谓是用心良苦,正是希望通过这样的活动来唱出广大直销人的心声,能让这些声音引起政府主管部门与整个业界的共鸣。。。敬礼!2007-10-22 15:44:04
好的!静待柳岸花明时!谢谢光临!2007-10-22 21:02:11
看了你的分析,的确让我感到振奋,谢谢你的及时打气儿。2007-12-12 05:53:08
网友: 反方 2007-12-12 05:49:39 一,符合三方需要:1,让直、传销留下混合在社会中是符合腐败官员捞钱的需要;2,是为以后接班的腐败官员继续享用之用,把准直销企业先整死己经捞了第一桶金,传销企业不能整死,整死了就没有噱头了,就没有鱼喂子了,所以这也是留给以后接班的腐败官员享用的大餐;3,是外资企业作秀之需要,如果把内资直销企业全打死了,外资就成了中国社会的公敌了,所以得批几个没做过直销企业给他们牌照,一是在批牌时易捞钱,二是可以掩人耳目,告知大家内资直销与外资直销同台竞争,只不过外资已经变成是人了,而内资只不过是猿人吧,你说他们怎能同台竞争呢?这就是政府内腐败官员想出的思路,让我们大家窝里斗。二,产品:外资的产品哪一个不是源于中国的祖宗留下的智慧,纽崔莱的产品发明人宏邦博士也是从中国的本草理念创想出来的,所以说健康品的研发中国的祖传是谁也替代不了的,别崇洋媚外,大家相信我们祖先的大智慧吧。三,培训:中国的孔孟之道,论语天下,就是给做好人的最有力的培训,人都没学做好你还能卖好产品吗?卖产品的精华就是先卖人。四,制度:中国政府从49年到89年的大锅饭制度好吗?大家都有目共睹,但是小平同志的改革、开放、创新、发展的政策就给了40年的懒人制度一记大耳光,中小国企全部倒闭就是对大锅饭制度的见证,所以说直销的制度政府强人所难就与原来公平的大锅饭一样是没有可持续发展的,是经不了历史来验证的,是短命的,是强奸民意的。五,企业:在中国,从历史来看,只要有洋人进入的行业,自古以来的政府腐败官员就与洋人同流合污地欺负国人,无论是清朝,还是伪满,更是民国,还有现在都是一样,所以说内资企业在这一行是干不下去的,前进道路上障碍太多,小鬼挡道,腐败严重,层层扒皮,最不尊守市场经济秩序的就是这些掌握权力的腐败分子,现在有些己明目张胆公开化了。所以说未来中国直销没有模式只有痛苦和眼泪。