zht
赵桐:名“晗”,字“桐”,英文名“Joshua\"。从事商务贸易。
文章数量:386
点击人次:3133429
- ·我的日志(382)
- ·2014年08月
- ·2014年06月
- ·2014年05月
- ·2014年03月
- ·2014年01月
- ·2013年11月
- ·2013年10月
- ·2013年09月
- ·2013年03月
- ·2013年02月
- ·2012年12月
- ·2012年11月
- ·2012年10月
- ·2012年09月
- ·2012年08月
- ·2012年07月
- ·2012年06月
- ·2012年03月
- ·2012年02月
- ·2012年01月
- ·2011年08月
- ·2011年07月
- ·2011年05月
- ·2011年04月
- ·2011年02月
- ·2011年01月
- ·2010年12月
- ·2010年11月
- ·2010年09月
- ·2010年08月
- ·2010年07月
- ·2010年06月
- ·2010年05月
- ·2010年04月
- ·2010年03月
- ·2010年02月
- ·2010年01月
- ·2009年12月
- ·2009年11月
- ·2009年10月
- ·2009年09月
- ·2009年08月
- ·2009年07月
- ·2009年06月
- ·2009年05月
- ·2009年04月
- ·2009年03月
- ·2009年02月
- ·2009年01月
- ·2008年12月
- ·2008年11月
- ·2008年10月
- ·2008年09月
- ·2008年07月
- ·2008年06月
- ·2008年05月
- ·2008年04月
- ·2008年03月
- ·2008年02月
- ·2008年01月
- ·2007年12月
- ·2007年11月
- ·2007年10月
- ·2007年09月
- ·2007年08月
- ·2007年07月
- ·2007年06月
- ·2007年05月
- ·2007年04月
- ·2007年03月
- ·2007年02月
- ·2007年01月
- ·2006年12月
- ·2006年11月
- ·2006年10月
- ·2006年09月
- ·2006年08月
- ·2006年07月
- ·大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样?劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些 大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样? 劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些人大多数都没有从错误中学到教训,他们只是不断从一个错误的公司跳到另一个错误的公司。所以每做一家公司都要从头起步一次,多数人几年来都始终处于起步阶段,起步阶段是付出最多,但回报却是最少的,从直销进入中国内地发展到现在的局面,从另一个角度可以说大多数国人的选择是错误的,假设当初每个人在选择的时候都能理智的考虑,那么大家所一直梦想的已经是今天所拥有的,因为选择比努力更重要! 出现这种情况,主要在于我们选择公司的时候,首先是缺少一个硬指标:公司已经成功,它必须是一个事实上在直销业已经成功的公司。每一家新公司的老板在开发市场的初期都给我们打保票说:“我们三年追上某某公司,五年达到某某规模,守法经营、永续经营”,这些公司和事实上已经成功的原国际化大公司相距万里。这样的公司实际上是一颗幼苗,我们每次都把它当成一颗参天大树。所以我们每次参与之后,都发现自己判断有误。选择的时候如果发生判断的错误,一开始就注定了将来会半途而废。 如果我们选择参天大树,也有一个问题。全球前十名最大的直销公司中,多数公司制度上难度很大,主要是小组业绩要求很高,很多人完不成小组业绩,赚不到网络奖金,他们做到一定阶段就会重新选择。你的团队也许能够发展到1000人2000人,但1-2年后剩下的也许不到100人(残部),这时如果你想换另外一家公司,这些人还会指责你:你把我们带进来,你让我们在这里坚持,你怎么走人了?95%做不下去的(在已经成功的国际化大公司里),是因为完不成小组业绩,拿不到自己想拿的奖金。制度上难度很大的公司,人们是因为误解而加入,因为了解而放弃。 在全球最大品牌的十家公司中,只有少数几家公司没有小组业绩,仅有微不足道的个人业绩要求。大部分人都能完成这样的业绩,可以轻松地赚到钱,没有任何过分的压力,产品品质又超常优异;选择这样的公司相对来说成功率要高于其它公司。 跟这个行业里已经成功的公司合作会给你带来什么呢?会给你带来循环性的收入。 这个行业真正的魅力是循环性收入。在一到二年的时间里你坚定地努力,当取得成果的时候,这个成果将影响你的一生,也就是说你一生的财富目标,可以在一件事情上跨越性地实现。你的收入不仅高于一般行业,而且当你停下来不做的时候,你的收入不会中断,甚至更高。 有的人重视在这个行业里赚钱,但对循环性收入不够重视。其实只有循环性的收入才能使你梦想成真,有的公司短期能赚些钱,但令你错过了循环性收入的商机,这种公司使你梦想成空。有的人认为哪家直销公司都是循环性收入,其实大多数不是。 什么样的公司是能够带来循环性的收入呢?只有公司的稳定性没有一丝一毫的问题的成熟公司。必须具备四个要素:1、度过5年以上的风险期。2、世界顶级品牌,最好业绩在前十名以内。3、成长速度快。4、奖励计划基本不变。5、市场还未开发。若要选择一个能带来循环性收入的公司,就不要再被市场上眼花缭乱的公司所吸引,有的公司制度极为诱人,但那种公司由于刚开业,处于求生存阶段;会片面迎合直销商的投机心理,制度和管理方面都有后患,直销业为何有大量的人跳来跳去成为“直销难民”,就是由于不断地被这样的公司干扰了视线,总想挑选最省事、赚钱最快的公司。事实上,很多领导人的意志力已经被这些蒙蔽双眼赚钱快的空泛承诺所摧毁,通常这些承诺所持续的时间长度都不足以让他们从发财梦中觉醒。 在判断循环性商机的四个要素中,为何必须要求有5年以上的时间,又为何必须是世界最大品牌呢? 先谈第一个问题,在直销业中,公司的成功率非常低,表面上看每一家公司似乎前景都特别好;而最终能够成功的公司却廖廖无几。 2001年世界直销联盟有一个统计,在2001年之前全世界共诞生过3万多家直销公司,但超过十年以上历史的公司却只有29家。也就是说,大多数直销企业都走不到5年。5年,是直销企业的风险期、考验期,5年之内该发生的问题都会发生。在这5年期间,每年公司的营业状况都有急转直下的可能性。 再谈关于第2个问题:循环性收入公司为何必须是世界十大品牌公司呢? 据世界直销联盟预计,未来的局面是:世界上最大品牌的公司,占有直销业市场份额的40%~50%,而另外50%~60%的市场份额将由近20000家以上的公司来竞争,每家中小公司每年占有的市场份额都在发生变化。所以一般的公司难以稳定持久就显而易见了。由于直销公司的成功率较低,所以如果你不选择最大品牌的公司,那么你至少要经营十家以上的直销公司,也就是说你需要领导十个不同的团队,或许仅有个别公司做得长一些,那就只能做完一家再做另一家,频繁更换,无数次辛苦劳累,或许仅有一家公司能为你带来略为长久的回报。今后,越来越多的人将明白:循环性的收入才是我们从事这一行业的真正目的。因为你只要辛苦一次就足以让你彻底成功。 中国直销业开放的时刻,将在中国出现白热化的竞争,所以很多现有的小公司将会瞬间消失。今后1-2年内是不断洗牌之后大放异彩的品牌公司。 这是一个靠品牌生存的世界,每一个世界级的大品牌如:可口可乐、麦当劳、奔驰、宝马、索尼、三星,占领任何一个市场都不成问题。每一个世界品牌都有惊人的含金量,是一个天文数字,当我们和世界品牌携手同行的时候,那个品牌的含金量会给你带来市场,带来金钱,但每一个行业里,真正的世界最大品牌公司不会超过十个。 在这个行业里,无论怎样精明的人,都非常容易选错公司,因为选择的关键时刻常常忘记和忽略那几个关键的因素。所以,你常会看到,有些很聪明很有能力的人,经济状况也没有改善。如果在2001年到2012年间你的选择有误,并不要紧,因为你仍然有机会重新选择,而2013年你若再次选错,很可能会错过最重要的时机。你一生中错过多少次机会?这可能就是你最后一次机会!请务必把握! 我们知道任何一家国际化大品牌的公司,在进入任何一个国家的市场,往往开业之际就有人成功,开业之时就是举行表彰大会之日,那是因为很多人善于把握最佳时机,提前运作。往往一个好公司开业之初就会有数万人一起加入,如果这几万人当中有你的下属1000人或几百人,你就会直接成为成功者,从而大大缩短了人生奋斗的历程,这需要你尽可能地提前介入,提前做准备,尽可能在运作条件不太成熟的阶段勇敢地抓住时机;别等万事俱备,时机的特征就是稍纵即逝。 如果你的能力不是特别强,那么你选择的时候应该极其严格、认真,因为你经不起太多的失败。不善于选择的人,将彻底错过这一行里循环性收入的机会。有些人放弃机会,是因为害怕难度,觉得这件事可能有点难,不敢面对小小的挑战,所以成功者总能看到困难后面的机会,而失败者他总是看到机会前面的困难;不同的思维就决定了不同的人生;这些人今后的人生将会更加艰难………… 最幸福的人和最苦命的人都在这个行业里,其差异就在于选择时的眼光,这个行业到底有没有保障 关键也就在于你选择什么样的公司。 你不可以错过大品牌的直销公司,也不可以误入大品牌直销公司中制度上难度太大的公司。如果这两个方面你有失误,在这一行业里,你将无法掌握自己的命运,会进入这个行业里的怪圈:不断地重新选择,不断地跳槽,不断地从头开始………… 中国直销立法和直销市场的开放,意味着国人加入直销行业的数量将会暴增;选择这篇文章,是为了让更多的人理智,为了避免更多的惨剧;毕竟,选择比努力更重要。
- · 桐哥 好久没有联系 最近可好?
- 【原创】 【阿桐看直销】专辑【63】:《直销牌照能否将进入“井喷期”?》
-
我的日志
【《直销牌照能否将进入“井喷期”?》.作者:赵桐】
在直销两个条例颁布并正式实施的大背景下,从2006年商务部发放直销牌照至今的现实情况来看,直销牌照一直就很“难产”。让我们来回顾一下发牌的历史记录:2006年2张、2007年17张、2008年3张、2009年2张,四年共计发放了24张。而当日前“葆婴公司”宣布拿到了2010年首张直销牌照成为第25家获得直销经营资格的公司时,一篇题为《商务部发放今年首张直销牌照 未来两年或井喷》的文章便出现在很多相关的网站上,文中预测说,到2011年,获牌直销企业数量将突破60家,也就是说,这两年直销牌照将发放35个左右,文中也对这一直销牌照的“井喷说”从三大理由进行了阐述和论证。而对直销牌照能否将进入“井喷期”阿桐有不同的看法,希望能和业界的朋友一起交流。
先从法理上看,随着中国民主与法制建设的进程,立法部门不再是主导立法的唯一主体,越来越多的“利益主体”将参与其中,直销立法也不例外,作为行业的“利益主体”( 直销企业、经销商、业界的民间团体、消费者等),他们应珍视自己的权益,敢于合理的说“不”。而事实上当这部行业的“法典”摆在业界的面前时,我们几乎会听到同一声叹息:“多层次被无情地宰杀了,直销变味了,无奈啊,无耐!”且看,中国政府在《直销管理条例》第三条对直销给出了重新定义,同国际公认的直销的定义大相径庭,完全脱离了直销固有的本质,正如有学者对此一针见血的指出:“如此的定义既包括了不该包括的‘直销’,又没有直指意图中的‘直销’,由于概念混乱,必将导致更加严重的混淆。”再有,直销最大的魅力就在于多层次和团队计酬,人们的获利方式是多层次奖金制度;而只有这种奖励机制能使直销人对几十万、上百万的收益形成预期,这种预期是直销人奋斗的原动力。如果否定了这种计酬模式,那么也就无异于回归到传统零售,直销人的这种原动力将不复存在。当一部法律不能代表行业利益主体的意愿时,它就是一部不成熟的律法,就是一部强奸民意的律法,就是一部立法垄断的产物。在这样的律法背景下去申请牌照无异于向一部“畸形的法典”举起妥协的“白旗”,如果在现有没有真正完善的法规条件下预言的“井喷说”能成立的话,就好比说行业向现有的直销“霸王条款”集体“投诚”了。阿桐相信,业界向法规说“不”的沉默力量终将爆发。
事实上,包括已经拿牌的25家在内的所有业界的企业没有一家会从心底为这样的法规叫好,即或是那个“乖孩子”也是表里不一,只不过想通过竖起“单层次”试点的样板以便营造与政府共舞的局面达到获得在华长久利益的目的,然而,“贿赂门”事件着实让这个“乖孩子”露出了其阴暗的一面,也显出了监管部门的某些腐败及申牌中的“潜规则”。在这样的背景下,牌照的审批会更加严谨,何谈“井喷”呢?从申牌的门槛上看,业界成千上万的企业绝大多数已被挡在了门外,即便是条件成熟的,也有许多企业不愿在现有的行业法规框架下“奴颜婢膝”而宁愿游离于“灰色地带”。在阿桐曾与诸多未拿牌的企业主交流时,不满于现有的法规而拒绝申牌几乎是他们共同的心声,我们不能从现有的少数申牌者来断定牌照短期内会出现“井喷”的可能性。除非“法规”能“回归民意”、修正和完善在运行过程中所暴露出的各种弊端、以及还原直销的真正本质、让市场说话、让各方利益主体共同发出和谐的音符,行业的申牌势头或许才能从被动和消极转向主动和积极。阿桐还是期待行业协会能早日成立,它不但会成为与监管部门良好沟通的桥梁,也是业界诸多会员的最佳利益代表者,它必定会伴随着自身的成长强化其应有的“话语权”。所以,在这样良好的大环境未形成以先,与其说牌照将进入“井喷期”,还不如说行业集体进入对现有法规的“妥协期”,问题是并非绝大多数企业愿意做这种“霸王条款”的牺牲品。
那么,中国直销牌照何时能进入“井喷期”呢?它取决于政府行政主管部门?取决于业界的专家学者?取决于直销企业?取决于业界的民间团体?取决于经销商和消费者?取决于上述这些专家学者、群体和部门的融合与和谐?阿桐相信行业的你会给出应有的判断!
2010-08-04 13:41:48
反对立法垄断,莫做“霸王条款”的怂恿者、追随者。。。2010-08-04 17:39:39
不知拿牌的25家企业是庆幸呢?还是羞愧呢?2010-08-04 17:50:57
如果直销两个条例颁布后业界集体“罢牌”会怎么样???就算只有雅芳一家拿牌,市场就归雅芳了?2010-08-04 18:04:08
如果在现有没有真正完善的法规条件下预言的“井喷说”能成立的话,就好比说行业向现有的直销“霸王条款”集体“投诚”了,这样的“井喷期”的到来更可悲!2010-08-04 19:00:33
为什么不说是开放多层次预兆呢,也有可能的2010-08-04 22:42:07
成千上万的“无牌大军”与寥寥无几的25家所谓的正规军(称之“伪军”也不为过)内心里有一个共同的声音:开放多层次!但沉默什么也不能解决,妥协更是可悲的选择。。。2010-08-04 22:45:03
需要利益主体联动争取,否则只能是无限的等待。。。2010-08-05 16:48:33
现有的“法规”几乎成了一些监管部门野蛮执法和敛财的依据。2010-08-05 17:24:33
监管部门:你们倾听民意么?你们知道自己是服务于企业的么?你把成千上万的游离于牌照之外的企业(大都是生产型企业)都看成是不法群体么?你以为拿了牌照的运营就合乎那个“霸王条款”了么?同行们:拿牌的企业你们真的沾沾自喜么?为了一己之利就只会向错失的权利献媚而向同行射箭么?直销环境的改善是每一个企业共同的责任,需要彼此在重大关切的问题上形成统一认识并同心合意向权利机关争取权益,别再各扫门前雪了!2010-08-06 22:52:24
是啊,看看那些被抓的老总们,交了银子你就可以自由了,成千上万块肥肉等着监管的来品呢。。。2010-08-06 22:56:00
谁会理会呢?2010-08-08 08:51:27
有些直销企业每年上缴税收远远大于监管部门野敛财数目,可是有多少职能部门有这样意识吗,2010-08-08 09:18:54
赵老师,我来看过了。支持,支持~! 希望你天天幸福。!2010-08-08 17:34:50
直销企业也应该自己找找原因,你说呢?2010-08-08 17:36:33
谢谢夏翔,祝你天天喜乐平安。。。2010-08-09 13:34:22
转一博友的回帖:首先看看我们中国的《禁止传销条例》 第二条 本条例所称传销,是指组织者或者经营者发展人员,通过对被发展人员以其直接或者间接发展的人员数量或者销售业绩为依据计算和给付报酬,或者要求被发展人员以交纳一定费用为条件取得加入资格等方式牟取非法利益,扰乱经济秩序,影响社会稳定的行为。 再看看我国直销企业的奖金制度 不管拿没拿牌,有哪家企业的制度不符合《禁止传销条例》第二条规定的? 再看看我国传统企业 传统企业招收业务员开展业务同样具备了“经营者发展人员,通过被发展的人员以其直接发展的销售业绩为依据计算和给付报酬”的特点。这么看来我国传统企业也违反了《禁止传销条例》。 通过《禁止传销条例》我们可以看出,我们中国所有的企业都在搞传销,我们全国的企业都应该立即停止经营,整顿规范。2010-11-10 12:00:49
拿牌也好!灰色地带罢!在这种畸形法规下,除\"乖孩子“以外,他随时打击你都是可能的~2010-11-15 23:41:38
“乖孩子”也难免有风波。