zht
赵桐:名“晗”,字“桐”,英文名“Joshua\"。从事商务贸易。
文章数量:386
点击人次:3133859
- ·我的日志(382)
- ·2014年08月
- ·2014年06月
- ·2014年05月
- ·2014年03月
- ·2014年01月
- ·2013年11月
- ·2013年10月
- ·2013年09月
- ·2013年03月
- ·2013年02月
- ·2012年12月
- ·2012年11月
- ·2012年10月
- ·2012年09月
- ·2012年08月
- ·2012年07月
- ·2012年06月
- ·2012年03月
- ·2012年02月
- ·2012年01月
- ·2011年08月
- ·2011年07月
- ·2011年05月
- ·2011年04月
- ·2011年02月
- ·2011年01月
- ·2010年12月
- ·2010年11月
- ·2010年09月
- ·2010年08月
- ·2010年07月
- ·2010年06月
- ·2010年05月
- ·2010年04月
- ·2010年03月
- ·2010年02月
- ·2010年01月
- ·2009年12月
- ·2009年11月
- ·2009年10月
- ·2009年09月
- ·2009年08月
- ·2009年07月
- ·2009年06月
- ·2009年05月
- ·2009年04月
- ·2009年03月
- ·2009年02月
- ·2009年01月
- ·2008年12月
- ·2008年11月
- ·2008年10月
- ·2008年09月
- ·2008年07月
- ·2008年06月
- ·2008年05月
- ·2008年04月
- ·2008年03月
- ·2008年02月
- ·2008年01月
- ·2007年12月
- ·2007年11月
- ·2007年10月
- ·2007年09月
- ·2007年08月
- ·2007年07月
- ·2007年06月
- ·2007年05月
- ·2007年04月
- ·2007年03月
- ·2007年02月
- ·2007年01月
- ·2006年12月
- ·2006年11月
- ·2006年10月
- ·2006年09月
- ·2006年08月
- ·2006年07月
- ·大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样?劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些 大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样? 劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些人大多数都没有从错误中学到教训,他们只是不断从一个错误的公司跳到另一个错误的公司。所以每做一家公司都要从头起步一次,多数人几年来都始终处于起步阶段,起步阶段是付出最多,但回报却是最少的,从直销进入中国内地发展到现在的局面,从另一个角度可以说大多数国人的选择是错误的,假设当初每个人在选择的时候都能理智的考虑,那么大家所一直梦想的已经是今天所拥有的,因为选择比努力更重要! 出现这种情况,主要在于我们选择公司的时候,首先是缺少一个硬指标:公司已经成功,它必须是一个事实上在直销业已经成功的公司。每一家新公司的老板在开发市场的初期都给我们打保票说:“我们三年追上某某公司,五年达到某某规模,守法经营、永续经营”,这些公司和事实上已经成功的原国际化大公司相距万里。这样的公司实际上是一颗幼苗,我们每次都把它当成一颗参天大树。所以我们每次参与之后,都发现自己判断有误。选择的时候如果发生判断的错误,一开始就注定了将来会半途而废。 如果我们选择参天大树,也有一个问题。全球前十名最大的直销公司中,多数公司制度上难度很大,主要是小组业绩要求很高,很多人完不成小组业绩,赚不到网络奖金,他们做到一定阶段就会重新选择。你的团队也许能够发展到1000人2000人,但1-2年后剩下的也许不到100人(残部),这时如果你想换另外一家公司,这些人还会指责你:你把我们带进来,你让我们在这里坚持,你怎么走人了?95%做不下去的(在已经成功的国际化大公司里),是因为完不成小组业绩,拿不到自己想拿的奖金。制度上难度很大的公司,人们是因为误解而加入,因为了解而放弃。 在全球最大品牌的十家公司中,只有少数几家公司没有小组业绩,仅有微不足道的个人业绩要求。大部分人都能完成这样的业绩,可以轻松地赚到钱,没有任何过分的压力,产品品质又超常优异;选择这样的公司相对来说成功率要高于其它公司。 跟这个行业里已经成功的公司合作会给你带来什么呢?会给你带来循环性的收入。 这个行业真正的魅力是循环性收入。在一到二年的时间里你坚定地努力,当取得成果的时候,这个成果将影响你的一生,也就是说你一生的财富目标,可以在一件事情上跨越性地实现。你的收入不仅高于一般行业,而且当你停下来不做的时候,你的收入不会中断,甚至更高。 有的人重视在这个行业里赚钱,但对循环性收入不够重视。其实只有循环性的收入才能使你梦想成真,有的公司短期能赚些钱,但令你错过了循环性收入的商机,这种公司使你梦想成空。有的人认为哪家直销公司都是循环性收入,其实大多数不是。 什么样的公司是能够带来循环性的收入呢?只有公司的稳定性没有一丝一毫的问题的成熟公司。必须具备四个要素:1、度过5年以上的风险期。2、世界顶级品牌,最好业绩在前十名以内。3、成长速度快。4、奖励计划基本不变。5、市场还未开发。若要选择一个能带来循环性收入的公司,就不要再被市场上眼花缭乱的公司所吸引,有的公司制度极为诱人,但那种公司由于刚开业,处于求生存阶段;会片面迎合直销商的投机心理,制度和管理方面都有后患,直销业为何有大量的人跳来跳去成为“直销难民”,就是由于不断地被这样的公司干扰了视线,总想挑选最省事、赚钱最快的公司。事实上,很多领导人的意志力已经被这些蒙蔽双眼赚钱快的空泛承诺所摧毁,通常这些承诺所持续的时间长度都不足以让他们从发财梦中觉醒。 在判断循环性商机的四个要素中,为何必须要求有5年以上的时间,又为何必须是世界最大品牌呢? 先谈第一个问题,在直销业中,公司的成功率非常低,表面上看每一家公司似乎前景都特别好;而最终能够成功的公司却廖廖无几。 2001年世界直销联盟有一个统计,在2001年之前全世界共诞生过3万多家直销公司,但超过十年以上历史的公司却只有29家。也就是说,大多数直销企业都走不到5年。5年,是直销企业的风险期、考验期,5年之内该发生的问题都会发生。在这5年期间,每年公司的营业状况都有急转直下的可能性。 再谈关于第2个问题:循环性收入公司为何必须是世界十大品牌公司呢? 据世界直销联盟预计,未来的局面是:世界上最大品牌的公司,占有直销业市场份额的40%~50%,而另外50%~60%的市场份额将由近20000家以上的公司来竞争,每家中小公司每年占有的市场份额都在发生变化。所以一般的公司难以稳定持久就显而易见了。由于直销公司的成功率较低,所以如果你不选择最大品牌的公司,那么你至少要经营十家以上的直销公司,也就是说你需要领导十个不同的团队,或许仅有个别公司做得长一些,那就只能做完一家再做另一家,频繁更换,无数次辛苦劳累,或许仅有一家公司能为你带来略为长久的回报。今后,越来越多的人将明白:循环性的收入才是我们从事这一行业的真正目的。因为你只要辛苦一次就足以让你彻底成功。 中国直销业开放的时刻,将在中国出现白热化的竞争,所以很多现有的小公司将会瞬间消失。今后1-2年内是不断洗牌之后大放异彩的品牌公司。 这是一个靠品牌生存的世界,每一个世界级的大品牌如:可口可乐、麦当劳、奔驰、宝马、索尼、三星,占领任何一个市场都不成问题。每一个世界品牌都有惊人的含金量,是一个天文数字,当我们和世界品牌携手同行的时候,那个品牌的含金量会给你带来市场,带来金钱,但每一个行业里,真正的世界最大品牌公司不会超过十个。 在这个行业里,无论怎样精明的人,都非常容易选错公司,因为选择的关键时刻常常忘记和忽略那几个关键的因素。所以,你常会看到,有些很聪明很有能力的人,经济状况也没有改善。如果在2001年到2012年间你的选择有误,并不要紧,因为你仍然有机会重新选择,而2013年你若再次选错,很可能会错过最重要的时机。你一生中错过多少次机会?这可能就是你最后一次机会!请务必把握! 我们知道任何一家国际化大品牌的公司,在进入任何一个国家的市场,往往开业之际就有人成功,开业之时就是举行表彰大会之日,那是因为很多人善于把握最佳时机,提前运作。往往一个好公司开业之初就会有数万人一起加入,如果这几万人当中有你的下属1000人或几百人,你就会直接成为成功者,从而大大缩短了人生奋斗的历程,这需要你尽可能地提前介入,提前做准备,尽可能在运作条件不太成熟的阶段勇敢地抓住时机;别等万事俱备,时机的特征就是稍纵即逝。 如果你的能力不是特别强,那么你选择的时候应该极其严格、认真,因为你经不起太多的失败。不善于选择的人,将彻底错过这一行里循环性收入的机会。有些人放弃机会,是因为害怕难度,觉得这件事可能有点难,不敢面对小小的挑战,所以成功者总能看到困难后面的机会,而失败者他总是看到机会前面的困难;不同的思维就决定了不同的人生;这些人今后的人生将会更加艰难………… 最幸福的人和最苦命的人都在这个行业里,其差异就在于选择时的眼光,这个行业到底有没有保障 关键也就在于你选择什么样的公司。 你不可以错过大品牌的直销公司,也不可以误入大品牌直销公司中制度上难度太大的公司。如果这两个方面你有失误,在这一行业里,你将无法掌握自己的命运,会进入这个行业里的怪圈:不断地重新选择,不断地跳槽,不断地从头开始………… 中国直销立法和直销市场的开放,意味着国人加入直销行业的数量将会暴增;选择这篇文章,是为了让更多的人理智,为了避免更多的惨剧;毕竟,选择比努力更重要。
- · 桐哥 好久没有联系 最近可好?
- 【转载】 美国《侨报》:中国经济进入“头版头条”时代
-
我的日志
【中国第三季度GDP同比增长8.9%,全年保八无忧】
美国《侨报》12月24日载文《中国经济进入“头版头条”时代》,摘要如下:
2009年是新世纪第一个十年的最后一年。时近岁末,越来越多的迹象显示中国已走出了肇始于去年的全球金融危机,展开了“后危机时代”的经济复苏。在这一年中,海内外舆论已经习惯了把中国的经济发展与实力放在“头版头条”的位置进行解读。美国一家媒体研究机构近日分析称,“中国崛起为‘经济超级大国’”成为本世纪前10年全球阅读量最大的新闻,超过了伊拉克战争、“9.11”恐怖袭击等热门新闻。
2009年新年伊始,中国总理温家宝即提出“今年是中国进入新世纪以来经济发展最困难的一年”的示警,不过,在“最困难”的时刻,中国的出色表现仍使其成为全球金融危机中的一片“绿洲”,取得了一系列具有里程碑意义的成就:依官方数据推算,2009年中国GDP“保八”已毫无悬念,这在世界上大多数国家仍旧增长乏力甚至负增长的情况下,无疑格外引人注目。新任央行副行长朱民认为,2009年中国对世界经济增长的贡献超过50%,这是二战以来全球首次出现这种经济格局。
如果把2008年至今的七个季度的中国GDP增幅画条曲线:10.6%、10.1%、9%、6.8%、6.1%、7.9%、8.9%——中国经济走出了一个清晰的“V”型。依此研判,中国经济最困难的时期已经过去,正在驱散本次金融危机的阴霾。更具意味的是,由于中国经济权重今非昔比,过去一年中国的任何经济举措的影响都不再仅局限于国内,中国发展的步履具有了世界意义,成为各国了解世界经济走向的窗口以及发展本国经济的镜鉴。
回顾过去十年间,中国经济成功的最根本一条是,以开放的姿态拥抱了市场(尤其是在中国加入世贸组织后),但并没有轻信或者盲目崇拜完全市场化或所谓的“市场原教旨主义”,而是在克服了计划经济模式的一些弊端后,仍保留了国有经济中的一些有效成分,保留了一定程度的、行之有效的政府调控手段。有序、渐近等中国特有的经济发展模式应是其获得世界经济版图上“头版头条”地位的关键所在。
“中国号”经济巨轮已率先走出金融危机低谷,但作为世界第三大经济体,“潜伏”的危险仍不可小觑。作为经济复苏核心内驱力的4万亿元人民币刺激经济方案功不可没,但如此大规模的投资也为接下来的经济发展留下了诸多不确定性。投资在“三驾马车”中一骑绝尘,贡献率达80%以上,中国私人消费支出目前却仅占GDP的36%,而其他较大的经济体的消费支出大多占GDP的60%甚至更多(美国为近70%);出口方面的重挫短期内似也难弥合。当局虽已定调,将扩大内需、刺激消费作为未来拉动经济增长的主要动力,但房价飙升、物价指数抬头、失业严重等因素都是制约消费增长的阻碍。而经济刺激方案的负面效果也在浮现,宽松的信贷资金流向孕育了通货膨胀、产能过剩、房地产泡沫等经济风险。因此,刺激性计划怎样顺利“退出”也将是挑战性的难题。
此外,外围经济只是初见复苏,仍有诸多不确定因素。国际市场需求疲弱,国际保护主义抬头,以及此前爆发的杜拜债务危机、希腊的债务问题所显示的主权风险等等。外围的不确定性,对中国经济的持续发展仍然存在一定的负面效应。
跌宕起伏的2009年即将过去,新一年的经济图景正徐徐展开,未来十年的愿景也在渐渐浮现。中国在国际经济格局中的权重越来越大的事实在各种国际外交场合渐次展露。中国的经济发展将成为未来一二十年最为重要的世界经济事件已被各界认可,中国经济发展已进入“头版头条”时代已毫无争议。但现在,中国决策层更需要思考的,不仅是如何让经济指标走向回暖,更重要的是,是如何让“调结构”落到实处,构建一个在科技创新、管理优化基础上的经济和产业结构,让未来的十年成为从“中国制造”迈向“中国创造”十年,同时,谋求“又好又快”的均衡经济发展模式。这样,中国才能在本世纪下一个十年、甚至百年中把命运掌握在自己的手中。«上一篇:社会广角:【毛蒋后裔握手言欢泯恩怨】 下一篇:【阿桐看直销】专辑【58】:《直销人,2010你准备好了么?》»
2010-01-12 23:57:47
桐兄这精神,佩服!2010-01-13 12:58:41
哈哈,汗颜,来这里能向阿龙及更多的博友吸取很多营养。