qiaoqiao
文章数量:224
点击人次:1166491
- ·我的日志(223)
- ·2012年09月
- ·2012年06月
- ·2012年03月
- ·2011年12月
- ·2011年08月
- ·2011年03月
- ·2011年02月
- ·2011年01月
- ·2010年12月
- ·2010年11月
- ·2010年09月
- ·2010年08月
- ·2010年07月
- ·2010年06月
- ·2010年05月
- ·2010年04月
- ·2010年03月
- ·2010年02月
- ·2010年01月
- ·2009年12月
- ·2009年11月
- ·2009年10月
- ·2009年09月
- ·2009年08月
- ·2009年07月
- ·2009年06月
- ·2009年05月
- ·2009年04月
- ·2009年03月
- ·2009年02月
- ·2008年11月
- ·2008年09月
- ·2008年08月
- ·2008年05月
- ·2008年04月
- ·2008年02月
- ·2008年01月
- ·2007年12月
- ·2007年11月
- ·2007年10月
- ·2007年09月
- ·2007年08月
- ·2007年07月
- ·2007年06月
- ·2007年05月
- ·2007年04月
- ·2007年03月
- ·2007年02月
- ·2006年09月
- ·2006年07月
- ·2006年06月
- ·2006年05月
- 仅以此篇献给安利朋友"为你生活添色彩"
-
我的日志
重复讲课是很痛苦的,但为了"为你生活添色彩"我不怕吃苦...
[@more@]请我沟通安利人,在早期我还有激情面谈,现在我的噪子越来越负荷过重,不能把有限的资源浪费在安利人的身上,因为我知道沟通他们一次二次是远远不够的...于是干脆索要对方的电话直接发信息沟通,这则信息当他们读完后,我不能保证他们调头做内资公司,但我相信他们至少开始学会思考!信息如下:
直销是挖井的工作,常识告诉我们挖井前一定要考察地下是否有水?不要在浪费多年的时光后才发现自己在做赔本赚吆喝的事情,"管道理论"很美,但配以美式绩差并伴随业绩月月归零后便只能画饼充饥.如果你一定喜欢美式制度带给你精神上当富翁的感觉和有溶于上层社会的优雅气氛时,其结果是你忙碌一生才发觉自己却睡在草堆里,甚至连做人的尊严都没有.朋友:无论你做哪家公司,只要你碰上美式制度,你必须明白你对美国公司而言永远不过是个必须月月消费的顾客,只到荷包被洗空为止!如果你是美国式的富人,你可以去玩这个游戏!问题是直销靠的是团队运作和共建系统,普通老百姓做得起安利完美吗?你可以利用自己的社会地位或广泛的人际关系向高端人群倾销,你的下线们怎么办?一年内安利的退出率高达60%以上,级差制己严重不适合中国国情,尽管这次安利公司也已改制,推行服务网点,但其美式绩差的核心内容并无变化,如果因大量的安利人退出留下了大片的安利用户市场使你怦然心动而跃跃欲试,那么我告诉你,武汉生猪的吞吐量每天是5000头,你应该去卖猪肉!
2007-09-06 23:07:10
呵呵!这条短信有点长:)2007-09-07 15:13:21
又有新观点,顶2007-09-07 15:39:31
太共鸣了 太黯然了 太销魂了 支持 坚决支持!2007-09-08 19:10:49
文笔越来越老道了!支持乔女士的探索精神!2007-09-09 00:31:59
我只懂得只有尊守自然定律的东西才行得通! 自然定律:好的东西取代坏的东西!强的东西淘汰弱的东西!要想打败安利除非你比安利甘好!要想和安利争你必须比安利更强! 安利的制度如果真的不行自然会被淘汰,但是我觉得安利的制度非常好!因为多动多得,少劳少得,不劳归零,十分公平!完全符合自然规律! 我听说过好多制度声称:只要你花一笔钱落单霸住个位(个位一定要霸得早)你就可以多劳多得,少劳少得,不劳也得,业绩不归零!不需要努力,不需要学习和成长经念就能稳大钱!(如双轨制 T90制)天上会掉馅饼?NO!因为这些制度违反了自然定律!没一间能长时间生存下来的!这些制度只适合传销使用(就是等你们那些傻瓜或者想不劳如获的人落单了就收钱走人!如果你们遇到这些搞对碰的请小心!否则你会碰得头破血流!2007-09-09 01:40:32
就是来搞“和平演变”的公司。2007-09-10 00:56:14
是啊 傻瓜们 你们在说强大 安利也够强大的了 可恐龙也是最强大的 但也灭绝了 狮子也是强大的 可今天他也就是个山林的狮子王而已! 超的过你安利如何 ?超过了我就强大了 ? 超不过我就是弱者? 你以为安利真的是标杆吗 ? 好好去看看达尔文的书吧2007-09-10 01:17:15
恐龙是怎样灭绝的?能告诉我吗?请教!2007-09-10 01:31:15
把问题看得太肤浅了!你怎么不用恐龙和恐龙比,狮子和狮子比!偏偏要恐龙和老鼠做比较呢?性质不同有得比吗?2007-09-10 12:45:25
赚到钱就能证明你具备他们安利所忽悠你要具备的所有能力所有先进思想,知识等,如果你认为你通过数年的努力具备了以上的一切而未赚到钱,那说明制度有问题...安利什么都好,但就把你当顾客不让你成功,把你卖了你还帮它数钱,只能说明安利的培训好,还教你怎么去攻击和还击中国公司和产品,你很无知啊!2007-09-10 22:21:31
你说卖安利的产品不赚钱?安利产品的利润最高30%甘你干那间的?利润是不是30%以上呀?有无50%呀?你们赚钱的来源怎样来的?不要说是靠花一笔钱卖一大堆用不上的产品作入门费!然后拼命拉人猎人头搞对碰!公司给你什么推广费再从产品里获30%以上的提成!希望不是这些!如果不是这些请说你们用的是什么制度?说出来讨论下!既然是好的东西就不怕拿出来!2007-09-11 08:11:32
你的最下面的下线当他只卖一只牙膏也是30%吗?安利的馅井就在这里,同工不同酬,金字塔的分配制度,而大部分内资打破级差,无论你卖多卖少都安30%,像内资的产品大多数都已超过了古老的安里产品,无论从哪方面讲,做民族的产品都将会成为去势.2007-09-11 08:28:43
蜂胶蜂王浆蜂花粉好不好?几千年的食用历史,长寿美容抗衰老抗癌....她可不是营养替代品蛋白质哦?至于她们有多少功能你在百度搜索一下你就会惊叹!2007-09-11 11:14:24
蜂胶蜂王浆蜂花粉了解了一下,看了那些广告它的功效感觉有点吹虚!在某一方面确实有一定的功效!因为蜂蜜中含有人体所需的氨基酸和一些微量元素!这是不可争议的事实!但是作为人体的角度来说,每个人的体质都不同,需求也都不一样!单一的配方是否能适合不同体质的人群值得考虑!2007-09-11 11:27:01
安利消费定义分2种:一种属于优惠顾客,一种属于创业者!如果你只卖一支牙膏那么你只能作为一个消费者或者优惠顾客!想和创业者拉上关系根本不可能!做为一个创业者难道你每月只拿卖一支牙膏,这样也想创业吗?2007-09-11 11:30:13
无论你卖多卖少都安30%你所说的是那间公司?我有兴趣想了解下!2007-09-11 11:36:38
安利消费定义分2种:一种属于优惠顾客,一种属于创业者!如果你只卖一支牙膏那么你只能作为一个消费者或者优惠顾客!想和创业者拉上关系根本不可能!做为一个创业者难道你每月只拿卖一支牙膏,这样也想创业吗? 无论你卖多卖少都安30%你所说的是那间公司?我有兴趣想了解下!2007-09-11 23:41:38
解开卖多卖少都30%的弊端! 大家都知道商业性质是生产商把商品经过经销商卖到消费者手里!里面存在3者关系:即生产商 经销商 消费者! 现在我们再理解下卖多卖少都30%存在那些问题! 卖多卖少都30%的话商品最终就只存在生产商和消费者!30%的利润那里来?当然是来自消费者!现在大家稍用脑想下就明白!那就是说生产商把价格提高30%当你去卖的时候再优惠30%那你不如直接把商品减30%就可以啦!何必多此一举? 安利里面阶级制就的把经销商和消费者区分起来!让经销商赚消费者的钱!居然有人把他看作陷阱真可笑!2007-09-12 06:07:44
美国是高度发达的国家,连续八十多年,GDP高居世界之首,并拥有全球GDP三分之一份额。中国是个发展中国家。安利产品最好,有多少中国人消费得起?很多人都说,真正消费得起安利产品的人没有消费安利产品,消费不起安利产品的人却在消费安利产品。不知诸君认同否?欢迎探讨xierongshuai123.dsblog.net/blog2007-09-12 16:45:12
完全同意,高见!2007-09-12 22:28:46
的确有此现象!原因可能是有钱人大多不做直销!无钱人做直销的多!因为他们比有钱人更需要这样的机会!2007-09-15 20:53:24
不是安利不好,而是它的制度不好.中国同仁们.做安利的朋友你要三思啊.n年来只有收入才能证明你啊.凭心而沦.真不如你去上班赚的多.看你们穿的不错.你们口袋满吗,别傻了,改改行吧.别把安利做成宗教2007-09-16 20:56:39
安利好不好大家心中都有数,班照上,安利照做!我们的口袋满不满不用你担心!你只要担心你的口袋满不满就可以了!如果说做安利的都是傻的,世界有甘多做安利的人!你操心得来吗?世界能容纳甘多傻子,国家能容纳甘多傻子,你甘聪明为什么偏偏要跟那些傻自过不去?你甘偏激那些傻子你不觉得你自己好傻吗?放开你的怀抱你会过得舒服点!不要以你自己的思想观念去强求别人的选择!人各有志!只有自己才能决定自己的出路!你帮不了任何人!任何你也帮不了你!只有你自身那股力量才可以真正帮助你自己!2007-09-29 19:39:16
安利的制度就不是人做的