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重庆四川做隆力奇网络直销选择一个好的系统有什么标准？该如何选择？
系统是没有围墙的，一所大学。符合营销的四大原则：简单、易学、易教、易复制。这就是麦当劳、肯德基，成功的秘密，简单重复标准化的做。
网上经常有咨询者问我：做直销选择一个好的系统有什么标准？这个问题是很多考察直销的朋友，都会想到的，那么今天我就给你简单的分析一下。
标准一：选择具有成功历史的系统直销公司，喜欢自创的系统非常多，一个公司有10多个系统。其实很多都是几个所谓的领导人自封的。连个工具流都做不出来，还谈什么系统。或者运作方法自创，没有经过时间考验。要选择一些有历史成功记录，该系统已经培养出很多杰出领导人的系统
标准二：系统领导人的人品好，有经验和愿意付出和核心领导层的稳定性一个好的系统的运作模式还是以小团队为主，一群卓越的领导人合作建立，是他们经验和智慧的传承。所以选择一个系统，要考察这个系统核心领导人的人品，能力和他们之间的团结程度。系统领导人如果价值观不统一，早晚会散伙！
标准三：系统工具流的完善程度系统都讲究100%复制，什么东西是能复制的东西。口头的演讲很难复制，但是固化的工具流（比如书籍、CD、DVD、手册、PPT、网站等）是最容易复制的。如果你的系统的工具流非常系统和完善，你就不用去重新发明轮子了，直接使用就行了。没有完善的复制工具和流程的系统千万不要选择，因为你要么做不大，要么会累死！
标准四：你选择的团队要有专业的会议举办能力和培训讲师队伍做直销最有效率当然还是会议，大会下大决心，小会下小决心。可以说没有会议就没有直销。做直销要经常举办类似OPP、NDO、产品培训、表彰大会等等会议，这类会议的质量直接决定团队的发展速度。讲师队伍的能力也决定一个团队的发展速度!
标准五：选择一个持续成长的团队可以观察一下这个团队的过去的发展状况，如果这个团队的人数发展到一定程度就发展的很慢，或者还出现倒退。要么领导人有问题，要么没有好的成功的方法。一个能持续成长的团队，说明他们有正确的推荐和留住顾客，或者有很好的销售策略。
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