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- 【原创】 科士威与隆力奇的区别
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1、时机方面。隆力奇集团虽有二十四年的历史，但隆力奇直销模式运作时间才刚开始，不到一年时间，团队和系统都根本不完善。所以暂时比较难运作起来。
科士威有三十三年的历史，全球有几千家连锁超市，有几千万稳定消费群体，很成熟的运作案例。离我们最近的香港已经有一百多家科士威火爆超市，现在大陆是导入期，公司2011年正式全方位开进大陆，2011年12月左右在广州市开第一家超市。
2、产品方面。隆力奇仅仅77种产品，也就保健食品、美容护肤、家居清洁、个人护理四个系列，因为是自己研发自己生产自己销售，所以产品成本高，价格相对高。
科士威九大系列产品，它经营的产品有保健品、美容护肤品、家居用品、个人护理用品、厨房用品、汽车用品、活水机等，涵盖日常生活的方方面面，马来西亚总网站产品有6000余种，产品价格低，性价比高。
3、制度方面。隆力奇的制度。现在的新开盘的直销公司，已经很少采用级差制了。可隆力奇还有级差方式，给人一个很大的台阶任务，如果没达到两个市场的相对级别，而且要达到一定的业绩，如果冲不上去，而拿不到相应的奖金，就有点卡在那里，而且周薪封顶，这样远远满足不了大家的收入需求。另外那个拓展佣金必须要，不同部门同层出现才能拿这个奖，这种平衡是很难达到的，所以浪费很多业绩，而且有销售压力，以后还要不断增加个人消费，到时又会出现个人家里屯货的苦现象！另外还一个限制了代数，这样的话如果最后代数到了，就跟自己没很太大关系了，会失去最重要的团队凝聚力！
科士威是双轨结合太阳线，初期作二个分支，上面的老师可以直接帮助下面的人，不管下面的是第一百个人还是第一万个人的业绩都直接跟自己相同，只要管理好二个部门就可以，比如自己在广东，那自己的伙伴在北京开了一家店，自己都将可以享受这家店的业绩，不管下面发展了多少家，都可享受！不限代数不脱离不封顶，新人得到的帮助多容易挣到钱进而流失率降低，真正体现了团队的上下互动。而且没有级别，大家平等，有经验有能力的老师自然受到大家的推崇。凭各自能力和团队协助能力可以尽大的拿到各项奖金。
4、运作成本方面。隆力奇前期听课培训，激励会表彰会，送货费，约人喝茶吃饭，需要购买大量的文字书面资料，前期运作成本很高，沦为直销难民。很难开发外地市场。邀约新人困难。
科士威进网络会议室听课，资料都是电子版结合视频更为直观。坐在电脑前面开发全球市场。而且每位新伙伴都将配备四位以上专业老师全程协助学习电脑基本操作，学习事业，学习沟通，还有非常实效的网络宣传！可以邀约全国的业主进网络会议室听事业说明会。
5、人脉方面。隆力奇是刚刚地面式和网络运作方式，但直销运作才短短的一年时间，团队和系统都组建不完善，因为隆力奇原来已经做了多年的传统销售，销售影响在老百姓中并不是很好，档次不高，价格也贵，又改成直销模式，人脉很难启动。
科士威网络系统经过四五年的发展已经非常完善。在通过电子商务发展全国陌生市场，没有人脉限制，网上5亿网民都是我们的人脉。这些资源中有想找工作的大学生很大的后备市场，还有很想创业的一批能人，还有很多其它公司沦为直销难民的直销精英。科士威能做到一个真正的资源整合！真正实现了天网、地网、人际网三网合一。
6、理念方面。隆力奇是销售型的直销公司。需要业务员不断地大量的销售产品。只有一种赢利通路。其实经常去推销产品是做直销的最大通病！
科士威是消费型的直销公司，只要人生存在世界上，无时无刻都需要消费。四大赢利通路，整合了人生活中的衣食住行方方面面。不但会员用科士威的产品有业绩。会员办理科士威与银行发行的白金信用卡，到任意能刷卡的地方消费都有业绩返还，积分纳入团队计酬。会员到科士威的结盟联惠商家购物，不但打折还有业绩返还。真正实现了互惠营销的理念，代表着未来的发展趋势。
7、开店方面。隆力奇的店铺都是经销商自己出资开店，所有的装修、房租、水电、人员工资都是经销商出。经销商自己出钱先进货，公司给销售额的一小部分给开店的经销商当店补。这样就会有经营上的风险，店补的钱往往不够运作成本，压货的风险也增加了。
而科士威是在全世界开店的模式都是公司出钱。所有的装修、水电、房租都是公司出钱。考核业主当店长，一但成为店长，不但可以得到销售额的5%为利润，而且进店的陌生顾客都会默认在店长的网络下面，终身的消费计入店长的业绩。一点经营风险没有。
科士威是目前最合适普通人创业致富的项目！
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