隆力奇黄华
个人要经历:承担——成长——成熟——成功——成就; 团队要经历:形成——动荡——规范——运行阶段。 事业要经历:萌发——成长——发展——爆发阶段。
文章数量:651
点击人次:2941734
- ·2024年06月
- ·2016年01月
- ·2015年09月
- ·2015年07月
- ·2015年06月
- ·2015年05月
- ·2015年04月
- ·2015年03月
- ·2015年02月
- ·2015年01月
- ·2014年12月
- ·2014年11月
- ·2014年10月
- ·2014年09月
- ·2014年08月
- ·2014年07月
- ·2014年06月
- ·2014年05月
- ·2014年04月
- ·2014年03月
- ·2014年02月
- ·2014年01月
- ·2013年12月
- ·2013年11月
- ·2013年10月
- ·2013年09月
- ·2013年07月
- ·2013年06月
- ·2013年05月
- ·2013年04月
- ·2013年03月
- ·2013年02月
- ·2013年01月
- ·2012年12月
- ·2012年11月
- ·2012年10月
- ·2012年09月
- ·2012年08月
- ·2012年07月
- ·2012年06月
- ·2012年05月
- ·2012年04月
- ·2012年03月
- ·2012年02月
- ·大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样?劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些 大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样? 劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些人大多数都没有从错误中学到教训,他们只是不断从一个错误的公司跳到另一个错误的公司。所以每做一家公司都要从头起步一次,多数人几年来都始终处于起步阶段,起步阶段是付出最多,但回报却是最少的,从直销进入中国内地发展到现在的局面,从另一个角度可以说大多数国人的选择是错误的,假设当初每个人在选择的时候都能理智的考虑,那么大家所一直梦想的已经是今天所拥有的,因为选择比努力更重要! 出现这种情况,主要在于我们选择公司的时候,首先是缺少一个硬指标:公司已经成功,它必须是一个事实上在直销业已经成功的公司。每一家新公司的老板在开发市场的初期都给我们打保票说:“我们三年追上某某公司,五年达到某某规模,守法经营、永续经营”,这些公司和事实上已经成功的原国际化大公司相距万里。这样的公司实际上是一颗幼苗,我们每次都把它当成一颗参天大树。所以我们每次参与之后,都发现自己判断有误。选择的时候如果发生判断的错误,一开始就注定了将来会半途而废。 如果我们选择参天大树,也有一个问题。全球前十名最大的直销公司中,多数公司制度上难度很大,主要是小组业绩要求很高,很多人完不成小组业绩,赚不到网络奖金,他们做到一定阶段就会重新选择。你的团队也许能够发展到1000人2000人,但1-2年后剩下的也许不到100人(残部),这时如果你想换另外一家公司,这些人还会指责你:你把我们带进来,你让我们在这里坚持,你怎么走人了?95%做不下去的(在已经成功的国际化大公司里),是因为完不成小组业绩,拿不到自己想拿的奖金。制度上难度很大的公司,人们是因为误解而加入,因为了解而放弃。 在全球最大品牌的十家公司中,只有少数几家公司没有小组业绩,仅有微不足道的个人业绩要求。大部分人都能完成这样的业绩,可以轻松地赚到钱,没有任何过分的压力,产品品质又超常优异;选择这样的公司相对来说成功率要高于其它公司。 跟这个行业里已经成功的公司合作会给你带来什么呢?会给你带来循环性的收入。 这个行业真正的魅力是循环性收入。在一到二年的时间里你坚定地努力,当取得成果的时候,这个成果将影响你的一生,也就是说你一生的财富目标,可以在一件事情上跨越性地实现。你的收入不仅高于一般行业,而且当你停下来不做的时候,你的收入不会中断,甚至更高。 有的人重视在这个行业里赚钱,但对循环性收入不够重视。其实只有循环性的收入才能使你梦想成真,有的公司短期能赚些钱,但令你错过了循环性收入的商机,这种公司使你梦想成空。有的人认为哪家直销公司都是循环性收入,其实大多数不是。 什么样的公司是能够带来循环性的收入呢?只有公司的稳定性没有一丝一毫的问题的成熟公司。必须具备四个要素:1、度过5年以上的风险期。2、世界顶级品牌,最好业绩在前十名以内。3、成长速度快。4、奖励计划基本不变。5、市场还未开发。若要选择一个能带来循环性收入的公司,就不要再被市场上眼花缭乱的公司所吸引,有的公司制度极为诱人,但那种公司由于刚开业,处于求生存阶段;会片面迎合直销商的投机心理,制度和管理方面都有后患,直销业为何有大量的人跳来跳去成为“直销难民”,就是由于不断地被这样的公司干扰了视线,总想挑选最省事、赚钱最快的公司。事实上,很多领导人的意志力已经被这些蒙蔽双眼赚钱快的空泛承诺所摧毁,通常这些承诺所持续的时间长度都不足以让他们从发财梦中觉醒。 在判断循环性商机的四个要素中,为何必须要求有5年以上的时间,又为何必须是世界最大品牌呢? 先谈第一个问题,在直销业中,公司的成功率非常低,表面上看每一家公司似乎前景都特别好;而最终能够成功的公司却廖廖无几。 2001年世界直销联盟有一个统计,在2001年之前全世界共诞生过3万多家直销公司,但超过十年以上历史的公司却只有29家。也就是说,大多数直销企业都走不到5年。5年,是直销企业的风险期、考验期,5年之内该发生的问题都会发生。在这5年期间,每年公司的营业状况都有急转直下的可能性。 再谈关于第2个问题:循环性收入公司为何必须是世界十大品牌公司呢? 据世界直销联盟预计,未来的局面是:世界上最大品牌的公司,占有直销业市场份额的40%~50%,而另外50%~60%的市场份额将由近20000家以上的公司来竞争,每家中小公司每年占有的市场份额都在发生变化。所以一般的公司难以稳定持久就显而易见了。由于直销公司的成功率较低,所以如果你不选择最大品牌的公司,那么你至少要经营十家以上的直销公司,也就是说你需要领导十个不同的团队,或许仅有个别公司做得长一些,那就只能做完一家再做另一家,频繁更换,无数次辛苦劳累,或许仅有一家公司能为你带来略为长久的回报。今后,越来越多的人将明白:循环性的收入才是我们从事这一行业的真正目的。因为你只要辛苦一次就足以让你彻底成功。 中国直销业开放的时刻,将在中国出现白热化的竞争,所以很多现有的小公司将会瞬间消失。今后1-2年内是不断洗牌之后大放异彩的品牌公司。 这是一个靠品牌生存的世界,每一个世界级的大品牌如:可口可乐、麦当劳、奔驰、宝马、索尼、三星,占领任何一个市场都不成问题。每一个世界品牌都有惊人的含金量,是一个天文数字,当我们和世界品牌携手同行的时候,那个品牌的含金量会给你带来市场,带来金钱,但每一个行业里,真正的世界最大品牌公司不会超过十个。 在这个行业里,无论怎样精明的人,都非常容易选错公司,因为选择的关键时刻常常忘记和忽略那几个关键的因素。所以,你常会看到,有些很聪明很有能力的人,经济状况也没有改善。如果在2001年到2012年间你的选择有误,并不要紧,因为你仍然有机会重新选择,而2013年你若再次选错,很可能会错过最重要的时机。你一生中错过多少次机会?这可能就是你最后一次机会!请务必把握! 我们知道任何一家国际化大品牌的公司,在进入任何一个国家的市场,往往开业之际就有人成功,开业之时就是举行表彰大会之日,那是因为很多人善于把握最佳时机,提前运作。往往一个好公司开业之初就会有数万人一起加入,如果这几万人当中有你的下属1000人或几百人,你就会直接成为成功者,从而大大缩短了人生奋斗的历程,这需要你尽可能地提前介入,提前做准备,尽可能在运作条件不太成熟的阶段勇敢地抓住时机;别等万事俱备,时机的特征就是稍纵即逝。 如果你的能力不是特别强,那么你选择的时候应该极其严格、认真,因为你经不起太多的失败。不善于选择的人,将彻底错过这一行里循环性收入的机会。有些人放弃机会,是因为害怕难度,觉得这件事可能有点难,不敢面对小小的挑战,所以成功者总能看到困难后面的机会,而失败者他总是看到机会前面的困难;不同的思维就决定了不同的人生;这些人今后的人生将会更加艰难………… 最幸福的人和最苦命的人都在这个行业里,其差异就在于选择时的眼光,这个行业到底有没有保障 关键也就在于你选择什么样的公司。 你不可以错过大品牌的直销公司,也不可以误入大品牌直销公司中制度上难度太大的公司。如果这两个方面你有失误,在这一行业里,你将无法掌握自己的命运,会进入这个行业里的怪圈:不断地重新选择,不断地跳槽,不断地从头开始………… 中国直销立法和直销市场的开放,意味着国人加入直销行业的数量将会暴增;选择这篇文章,是为了让更多的人理智,为了避免更多的惨剧;毕竟,选择比努力更重要。
- ·大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样?劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些 大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样? 劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些人大多数都没有从错误中学到教训,他们只是不断从一个错误的公司跳到另一个错误的公司。所以每做一家公司都要从头起步一次,多数人几年来都始终处于起步阶段,起步阶段是付出最多,但回报却是最少的,从直销进入中国内地发展到现在的局面,从另一个角度可以说大多数国人的选择是错误的,假设当初每个人在选择的时候都能理智的考虑,那么大家所一直梦想的已经是今天所拥有的,因为选择比努力更重要! 出现这种情况,主要在于我们选择公司的时候,首先是缺少一个硬指标:公司已经成功,它必须是一个事实上在直销业已经成功的公司。每一家新公司的老板在开发市场的初期都给我们打保票说:“我们三年追上某某公司,五年达到某某规模,守法经营、永续经营”,这些公司和事实上已经成功的原国际化大公司相距万里。这样的公司实际上是一颗幼苗,我们每次都把它当成一颗参天大树。所以我们每次参与之后,都发现自己判断有误。选择的时候如果发生判断的错误,一开始就注定了将来会半途而废。 如果我们选择参天大树,也有一个问题。全球前十名最大的直销公司中,多数公司制度上难度很大,主要是小组业绩要求很高,很多人完不成小组业绩,赚不到网络奖金,他们做到一定阶段就会重新选择。你的团队也许能够发展到1000人2000人,但1-2年后剩下的也许不到100人(残部),这时如果你想换另外一家公司,这些人还会指责你:你把我们带进来,你让我们在这里坚持,你怎么走人了?95%做不下去的(在已经成功的国际化大公司里),是因为完不成小组业绩,拿不到自己想拿的奖金。制度上难度很大的公司,人们是因为误解而加入,因为了解而放弃。 在全球最大品牌的十家公司中,只有少数几家公司没有小组业绩,仅有微不足道的个人业绩要求。大部分人都能完成这样的业绩,可以轻松地赚到钱,没有任何过分的压力,产品品质又超常优异;选择这样的公司相对来说成功率要高于其它公司。 跟这个行业里已经成功的公司合作会给你带来什么呢?会给你带来循环性的收入。 这个行业真正的魅力是循环性收入。在一到二年的时间里你坚定地努力,当取得成果的时候,这个成果将影响你的一生,也就是说你一生的财富目标,可以在一件事情上跨越性地实现。你的收入不仅高于一般行业,而且当你停下来不做的时候,你的收入不会中断,甚至更高。 有的人重视在这个行业里赚钱,但对循环性收入不够重视。其实只有循环性的收入才能使你梦想成真,有的公司短期能赚些钱,但令你错过了循环性收入的商机,这种公司使你梦想成空。有的人认为哪家直销公司都是循环性收入,其实大多数不是。 什么样的公司是能够带来循环性的收入呢?只有公司的稳定性没有一丝一毫的问题的成熟公司。必须具备四个要素:1、度过5年以上的风险期。2、世界顶级品牌,最好业绩在前十名以内。3、成长速度快。4、奖励计划基本不变。5、市场还未开发。若要选择一个能带来循环性收入的公司,就不要再被市场上眼花缭乱的公司所吸引,有的公司制度极为诱人,但那种公司由于刚开业,处于求生存阶段;会片面迎合直销商的投机心理,制度和管理方面都有后患,直销业为何有大量的人跳来跳去成为“直销难民”,就是由于不断地被这样的公司干扰了视线,总想挑选最省事、赚钱最快的公司。事实上,很多领导人的意志力已经被这些蒙蔽双眼赚钱快的空泛承诺所摧毁,通常这些承诺所持续的时间长度都不足以让他们从发财梦中觉醒。 在判断循环性商机的四个要素中,为何必须要求有5年以上的时间,又为何必须是世界最大品牌呢? 先谈第一个问题,在直销业中,公司的成功率非常低,表面上看每一家公司似乎前景都特别好;而最终能够成功的公司却廖廖无几。 2001年世界直销联盟有一个统计,在2001年之前全世界共诞生过3万多家直销公司,但超过十年以上历史的公司却只有29家。也就是说,大多数直销企业都走不到5年。5年,是直销企业的风险期、考验期,5年之内该发生的问题都会发生。在这5年期间,每年公司的营业状况都有急转直下的可能性。 再谈关于第2个问题:循环性收入公司为何必须是世界十大品牌公司呢? 据世界直销联盟预计,未来的局面是:世界上最大品牌的公司,占有直销业市场份额的40%~50%,而另外50%~60%的市场份额将由近20000家以上的公司来竞争,每家中小公司每年占有的市场份额都在发生变化。所以一般的公司难以稳定持久就显而易见了。由于直销公司的成功率较低,所以如果你不选择最大品牌的公司,那么你至少要经营十家以上的直销公司,也就是说你需要领导十个不同的团队,或许仅有个别公司做得长一些,那就只能做完一家再做另一家,频繁更换,无数次辛苦劳累,或许仅有一家公司能为你带来略为长久的回报。今后,越来越多的人将明白:循环性的收入才是我们从事这一行业的真正目的。因为你只要辛苦一次就足以让你彻底成功。 中国直销业开放的时刻,将在中国出现白热化的竞争,所以很多现有的小公司将会瞬间消失。今后1-2年内是不断洗牌之后大放异彩的品牌公司。 这是一个靠品牌生存的世界,每一个世界级的大品牌如:可口可乐、麦当劳、奔驰、宝马、索尼、三星,占领任何一个市场都不成问题。每一个世界品牌都有惊人的含金量,是一个天文数字,当我们和世界品牌携手同行的时候,那个品牌的含金量会给你带来市场,带来金钱,但每一个行业里,真正的世界最大品牌公司不会超过十个。 在这个行业里,无论怎样精明的人,都非常容易选错公司,因为选择的关键时刻常常忘记和忽略那几个关键的因素。所以,你常会看到,有些很聪明很有能力的人,经济状况也没有改善。如果在2001年到2012年间你的选择有误,并不要紧,因为你仍然有机会重新选择,而2013年你若再次选错,很可能会错过最重要的时机。你一生中错过多少次机会?这可能就是你最后一次机会!请务必把握! 我们知道任何一家国际化大品牌的公司,在进入任何一个国家的市场,往往开业之际就有人成功,开业之时就是举行表彰大会之日,那是因为很多人善于把握最佳时机,提前运作。往往一个好公司开业之初就会有数万人一起加入,如果这几万人当中有你的下属1000人或几百人,你就会直接成为成功者,从而大大缩短了人生奋斗的历程,这需要你尽可能地提前介入,提前做准备,尽可能在运作条件不太成熟的阶段勇敢地抓住时机;别等万事俱备,时机的特征就是稍纵即逝。 如果你的能力不是特别强,那么你选择的时候应该极其严格、认真,因为你经不起太多的失败。不善于选择的人,将彻底错过这一行里循环性收入的机会。有些人放弃机会,是因为害怕难度,觉得这件事可能有点难,不敢面对小小的挑战,所以成功者总能看到困难后面的机会,而失败者他总是看到机会前面的困难;不同的思维就决定了不同的人生;这些人今后的人生将会更加艰难………… 最幸福的人和最苦命的人都在这个行业里,其差异就在于选择时的眼光,这个行业到底有没有保障 关键也就在于你选择什么样的公司。 你不可以错过大品牌的直销公司,也不可以误入大品牌直销公司中制度上难度太大的公司。如果这两个方面你有失误,在这一行业里,你将无法掌握自己的命运,会进入这个行业里的怪圈:不断地重新选择,不断地跳槽,不断地从头开始………… 中国直销立法和直销市场的开放,意味着国人加入直销行业的数量将会暴增;选择这篇文章,是为了让更多的人理智,为了避免更多的惨剧;毕竟,选择比努力更重要。
- ·分配规则决定财富分布曲线,画出曲线来,一目了然,优劣数据会说话。数学问题不用数学方式评定,在直销界真的是怪事。
- ·消费最恨的是冤大头,所以消费产品性价比高,保证消费投资增值,存钱不如存物,抵消通胀损失。 不管赚多少钱,回本之后才是赚,不管是消费还是投资,落袋为安,所以,要保证工作简单,最小工作量尽快收回投资并赚到钱满足消费。 投资最担心的是赔本,不是人人都适合,所以,必须有退出机制,参与自愿、退出自由,退出时按约定增值返还,不能让参与者亏本。 其实人最关心的是长期稳定的工作,所以,保证每月6000元以上收入,比虚饼解决实际问题。 网络分配,核心就是我为人人,人人为我,所以,鼓励按劳取酬、多劳多得、效率优先、互帮互助、合作共赢,靠机制和制度实现平衡与和谐。 至于阳光下运作遵纪守法,符合市场规则和劳动法规定,以人为本帮扶弱者,恶法也是法,不能在形式上给权力寻租灰色执法制造口实。 就目前传销禁止条例没取消之前,形式上就不能有网络口实,所以,矩阵置换线中藏网技术,从根本上解决了灰色执法问题。 画不出网络图就挑不出骨头,这就是矩阵置换线中藏网技术的高明之处。 本人不说大话空话,做不到不说。
- 【原创】 如何通过网络找到直销领导人
-
直销培训
如何通过网络找到直销领导人
作者简介:黄华先生是隆力奇聚德国际空降部队核心领导人,资深的网络直销实践与理论专家、金牌讲师、高级培训导师、直销媒体专栏撰稿人、网商教练、E化直销创业导师、健康保健养生顾问、拥有多年直销运作经验、擅长于直销团队建立、人才培养与系统打造。黄华先生坚信一定可以培训出大批的直销人才,同时有能力帮助伙伴通过直销改变自己及家庭命运,获得财富增长,实现时间、心灵、财务自由。黄华先生真诚结交天下有创业梦想的朋友一起成功!有缘合作,黄华先生一定会全力以赴帮助您快速获得成功! 详情请咨询隆力奇聚德国际空降部队黄华老师QQ:1967951510 TEL:15874332515咨询请百度或谷歌或搜搜或搜狗或360直接搜索:湖南隆力奇、湘西隆力奇、隆力奇黄华、网络直销人便知分晓。
二十一世纪健康事业必须大势所趋!互联网结合电子商务运作健康事业复合型营销模式必然会成为时代的主流,而以这种模式运作的网络直销人必然是一支强大的生力军,如何通过网络找到从事健康事业的直销领导人?现阶段选择的标准不一,也很盲目,希望下面这几点建议能给大家带来启发:
一、人品胜过一切,优良品德修养的熏陶和润泽,能够内化为个人价值选择和价值判断的准则,不断丰富我们的精神世界,完善我们的人格和道德品质,成为个人成长-成才-成功-成就的重要推进力量。
1、在网上通过各大搜索引擎搜索一个领导人的相关信息或者托朋友打听此人的经历,如果是做过多家公司,一定要慎重与其合作,一次两次可能是因为平台的原因,如果做过多家公司就说明很多问题了,大凡在直销行业里有成就的领导人都没有做过多家公司,毕竟没有责任感的人不会有担当,其个人品牌和诚信度已经损失殆尽,直销行业和传统行业不同,多次更换平台的后果就是很多人已经不相信你了,无法合作了。特别是现在已经采用实名制注册微博、博客、论坛、社区,如果还是采用网名或其他代号至少说明什么问题大家心知肚明。互联网上提升个人知名度与影响力,需要一个过程与阶段。只有通过不断的刻苦努力学习,从中悟出直销行业的精髓。通过大力规范宣传,才会有一个量到质的转变。
2、了解他曾经与谁合作过?他在曾经合作过公司里是否有不良记录?目前合作的上属领导和下属都是谁?这些人都曾经是做什么的?目前该团队的讲师和专卖店数量是多少?领导人处理团队人际关系的能力如何?做事是否有原则?领导人和公司相关部门的联系状况如何?是否具备向公司建议权?想要了解一个人就要了解他身边的人,品德修养没问题了,那就继续了解团队的运行情况。互联网上了解不需要花钱总比跑来跑去花钱浪费时间要好,了解总比盲目进入强百倍。
3、你们俩是否有共同的兴趣爱好或者团队里成员是否有同频的合作伙伴,能否做到坦诚相见和互相欣赏,毕竟拥有共同的文化理念和价值观才能走的长远,心有多大,舞台将会有多大,站得有多高,将会看得有多远。否则在合作的过程中也会出现很多问题,正所谓志不同道不合,不相谋也。
4、考察这个团队成员组成结构的素质,一个好的团队组成是老中青年龄结构相结合,既有老者的睿智,又有中年人的成熟和稳重,还有年轻人的活力和朝气,各个社会阶层的人才都聚集,这样的团队才是最佳组合。目前很多团队要么都是女人,要么都是年轻人,存在年龄断层的问题。
5、如果这个团队的领导人不在了,如何与公司相关部门对接?如何能保持咨询线的完整性以及公司的最新信息第一时间传达?毕竟现在很多所谓的领导人动不动跳往其他公司或者因其他原因离开这个公司,如何能保护自己的团队免受损失和冲击也是一门必修课。
6、接触了解不到一会就主动要求给人免费注册会员,这样的人势必有急功近利之嫌。因为真正有眼光、有魄力、有魅力领导人不会这样做的。一旦接受了免费注册会员后台也就基本注定要与这个领导人合作,因为其他的领导人如果知道你已经免费注册了会员,就只会给你提供一些咨询与帮助了。问问对方的一些情况,也许会给你提供一点建议。因些想要从事健康事业的朋友一定要三思而后行。
黄华主张八小时之内求生存,八小时之外求发展。主张赢在别人休息与娱乐时间。
二、先交朋友然后再做生意很多人一看陌生朋友加进qq好友了,眼睛一亮,就迫不及待地游说:跟我合作吧,恨不得立马让对方报单。一旦不合作直接就拉黑了,此种做法真的不可取,即使不合作也要成为朋友啊,具体原因自己反思。即使现在不与你合作,以后成为朋友了也可能合作呢。
黄华不建议找大的领袖,大领袖以及系统创始人经常在各个直销网站以及杂志上常年招合作伙伴,此种做法意味着前期跟随他几乎都阵亡了,否则怎么还在招募新人啊。另外非常关键的一点黄华提醒大家:真正的大领袖及系统创始人是不需要不断的招兵买马,扩充兵力。再说真正的大领袖及系统创始人事务繁忙,也根本没有时间与精力来扶持一个新人。
很多人都喜欢直接被系统领导人辅导和扶持,这个愿望很好,对于合作伙伴手心手背都是肉,领导人团队足够大了,分散的精力也多,很多时候事与愿违。真正的系统领导人没有时间顾得上再去招新人了,他的团队越大,越没有时间来辅导你以及支持你的市场,毕竟他一个人分身无术。
互联网上信息的开放性很容易和公司其他团队信息交叉,不要恶意攻击其他团队。大家比拼的是团队实力、团队魅力、团队文化、团队模式。本是同根生,相煎何太急?恶意攻击其他团队也会招致人反感,连继续了解的机会都不会给你了。
三、该团队运作模式是否适合你
不妨将该团队的工具流和团队文化仔细研究一下,工具流做的是否专业关系到以后运作市场的吸引力和感召力。笔者不建议工具流做得太花哨,简单实用,易学、易教、易复制就好,团队文化很关键,你是否认同,如果不认同就不要再继续了解了。团队网站也不要做得太复杂,简洁漂亮功能实用就好。做得眼花缭乱显得更不专业。
黄华不建议团队或者系统文化做得太高深莫测,弄的都是文言文,理解和传承很费事,不是说越高深的文化就是好文化,相反,越是简单、通俗易懂的文化才能传承和发扬光大。当初毛泽东定的第一军规就很简单:三大纪律,六项注意,后来完善成八项注意。谱上曲子大家就很快传唱起来,经久不衰。
经常参加该团队的基础培训课程,如果对方以不是会员不能听课为名义,最好不要与之合作,一个团队没有一个开放的胸怀不会成大事的。培训课程也是需要互动环节居多,真正的意义在于训练和悟,而不是讲师填鸭式地灌。做到定期地检查目标完成情况很关键。讲师和导师最大的区别就是:讲师让你觉得他很厉害,导师是让你觉得你自己很厉害。系统会有专人将每一个会员进行职业生涯规划,让所有会员得到成长和感受到成就感,实现每个人的价值和家庭梦想。我们做直销不是利用人做这个生意,而是培养人做这个事业。
了解该团队是经常到外地开大会还是以网络视频会议为主,其实最好的方式就是网络会议与地面会议相结合,
地面会议不要太频繁,每个月1-2次为宜,不要给新朋友带来更多的经济负担。黄华接触过很多团队就靠着到外地开大会,卖门票形式运作,如果不借助大会就不会运作市场了,这样的模式是否适合你在于你自己的选择了。
黄华倒是很欣赏一对一沟通的方式,上属领导再厉害,公司的讲师再厉害,他们也不会时时刻刻在你身边帮助你,能力需要自己不断提升和历练,这样你自己的路才会走得更远,小鹰早晚要单飞的,不能总在老鹰的羽翼下庇护。
现在很多团队领导人热衷于整合团队,美其名曰:嫁接管道,他们感叹修管道太累,还是嫁接管道省事省力,用尽各种手段收编和整合团队,每天到处跑马圈地,抢占人才和制高点。上演着车轮大战,暗自互相较劲,提条件和各种要求,大家心理和体力备受煎熬,这样的结果是业绩会上得快,可是回到原点后就会出现很多问题,没有共同的价值观和文化理念如何能继续共事?即使勉强撮合在一起也不会长久合作下去,应了古话:强扭的瓜不甜。
选择直销行业领导人犹如唐僧西天取经,取经路上会经历各种艰难万险、妖魔鬼怪,各种诱惑和打击,只要拥有坚定的信念,不抛弃、不放弃,跟着系统的规划发展,相信您一定在直销行业里取得真经,实现您的梦想。
一夜顿悟胜过十年寒窗苦读!一条管道胜过百年财富积累!一个观念胜过一世绝世修炼!一次机遇胜过一生终生追求!只为成功找方法,不为失败找理由!大趋势孕育大商机,大商机可遇不可求!改变命运靠机会!相信比怀疑多了一次机会!今天很残酷,明天更残酷,后天很美好。可大多数人却死在了明天晚上,看不到后天的太阳。认识我,您的人生从此更加精彩!机会在于选择,命运在于把握,人生因选择而更加精彩,生命因选择而臻于至善,快乐源自心灵的选择,学会选择现在开始!全国招商 QQ: 1967951510
别人在犹豫时,我们迈出了第一步。
别人在观望时,我们取得了初步成功
别人想做时,我们已经富有了!
任何行业,
先知先觉为成功者,
后知后觉为跟随者,
不知不觉成消费者。
即使你不相信,奇迹也会发生;
即使你不等待,明天也有黎明;
即使你不承认,商机依然存在;
即使你不参与,成功仍在继续;
不如一起携手,财富共同拥有;
一定要牢记:人生最大的浪费是犹豫,成功最大的障碍是怀疑
面对一个新生事物,要看其主流是否造福社会和人民,如果造福社会和人民就要任其发展,与这相抵触的法律、法规、要加以修改,为其让路。
相信是成功的开始;坚持是成功的终点;成功是送给有准备的人;成功是送给有付出的人。不一样的想法就会有不一样的选择,不一样的选择就会有不一样的结果。真诚希望有见识、有格局的精英人士与我交流,让我们共同合作,携手共创人生辉煌!人世间一切的财富都是坚持梦想不懈努力的结果!
人世间一切的成功都是学习成为专业行家后才能获得!
专业才能卓越, 专家才能成为赢家。空降部队将引领您走向卓越、成为赢家。
用我们的成功复制大家的成功。加盟空降,成功有望!紧跟空降,前途无量!扣扣1967951510坚信您我的未来不是梦!〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓
黄华老师 QQ:1967951510 / 798501018 全国招商 电话:15874332515消费创富理念、解读财富密码,导航成功之路!黄华老师诚邀您的咨询、加盟,
与您携手缔造优质生活 共创美好未来!
〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓
隆力奇空降部队空中优质产品展示空间:http://user.qzone.qq.com/798501018?ptlang=2052
隆力奇空降部队空中事业机会展示空间:http://user.qzone.qq.com/1967951510?ptlang=2052
隆力奇空降部队空中实战技巧展示空间:http://user.qzone.qq.com/1103621513?ptlang=2052
隆力奇空降部队空中打传前线展示空间:http://user.qzone.qq.com/741464188?ptlang=2052
隆力奇湖南湘西黄华新浪博客:http://blog.sina.com.cn/longliqihuanghua
隆力奇湖南隆力奇湘西隆力奇隆力奇黄华网易博客:http://huangye123456.blog.163.com/