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盘点7|2021年度中国直销十大文化建设企业

http://www.dsblog.net 2022-02-10 16:04:54

 

  松下幸之助说,松下公司是制造人才的地方,兼而制造电器产品。松下公司要求员工每天早上8点钟朗诵公司的“纲领、信条、七大精神”,并在一起唱公司歌曲。松下员工评论“松下公司好像将我们全体员工融为了一体,增强了企业使命感”。除了增强员工企业使命感,松下在对员工进行大规模职业技能培训的同时,还会通过提供事业机会、培养现代人才价值观等方式全方位培养人才、留住人才。松下公司的企业文化,真正做到了经营“人”。
  企业文化是企业在长期生产、经营、建设、发展过程中形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识和行为规范的总和。大多数企业的企业文化由领导层提倡、上下共同遵守,在形成文化传统后又会在年复一年的发展中不断革新,渗透于企业的各个领域和发展的全部时空。
  和松下一样,直销同样作为一项经营“人”的事业,文化建设直接体现了企业核心竞争力,是企业的灵魂,更是直销行业在经历近年来的内部混乱与外部冲击之后,仍能保住基本盘的重要因素。盘点那些重视文化凝聚力的企业行为方式,也许能为行业提供一个可供借鉴的文化建设样板。
  排名以首字拼音为序。


  01
  安利:四大基石 六大价值观
  安利作为全球直销风向标,自1959年创办以来,始终维持着稳健又极具特色的发展步伐。业绩蓬勃的同时,安利也以其出色的文化建设和人才培养方式被业界称为“A大学”,为直销行业乃至整个营销界提供了源源不断的人才和文化输出。
  安利提出自由、家庭、希望、奖励四大基石,倡导伙伴关系、诚信、个人价值、成就、个人责任、自由企业六大价值观,涵盖了安利事业发展必需的基本理念。
  无论是官方网站还是手机端线上传播工具,安利都将其企业文化和创办人故事放在了显眼位置。在安利云购微信公众号平台上,安利特别设置了企业文化专区,包含创办人金句、创办人故事、企业文化音频、企业文化视频等大量文字、音视频资料,供会员随时随地了解。
  《知识经济》在与安利会员以及那些已经离开安利的人交谈中发现,他们几乎每一个人都能够清楚道出安利企业文化和创办人故事,企业正心正念的文化价值影响力,在他们的职业生涯中逐渐显现。


  02
  安然:弘扬传统文化
  安然认为,凝聚了中国民族几千年精神文明的传统文化,在企业发展和员工、经销商个人成长过程中十分重要,因此将弘扬传统文化作为安然公司企业发展的软实力,近年来重点推广传统文化培训工作。
  为了在员工和经销商中弘扬传统文化、传承国学经典,安然公司近年来坚持定期为员工开展传统文化培训、发放相关书籍,以期以传统文化正能量帮助安然人走正确的路、做正确的事。
  在传统文化培训中,安然公司会邀请国学相关领域专家、学者出席培训活动,为员工们带来国学精神盛宴。该主题培训活动多年来有条不紊地在安然全国各地分公司中举行。
  同时,安然的“爱·感恩”企业文化也融合了中华传统文化精神,安然还倡导员工和经销商要具备虚怀若谷、心存谦和,大度宽容、乐观豁达,善心善行、厚德载物等思想品质。在安然公司企业官网和微信公众号等诸多门户平台上均会定期分享传统文化知识,从修身、齐家、治国、平天下等多个维度为用户带来文化洗礼。


  03
  春芝堂:以崇德读书会铸魂
  春芝堂成立于1998年,扎根大健康行业深耕二十余年,在不断转型升级和创新突破中,逐渐形成了独具特色的儒商文化,深扎文化根脉。
  自2016年开始,春芝堂公司以集体诵读传统文化经典著作为抓手,成立崇德读书会,每日让出半小时工作时间组织员工学习《论语》、《大学》等文化典籍。经过几年的发展,崇德读书会已经从最初的集体诵读演变为集体诵读与个人自读相结合,还会定期组织员工轮流交流分享学习心得体会,志学乐道在春芝堂员工中蔚然成风。
  除此之外,春芝堂全国的分公司也按照要求定期开展国学主题培训课程,力求全国市场同频共振;以总公司为领导,春芝堂还带领员工前往曲阜等文化圣地探访圣贤故里,帮助员工加深对传统文化的理解。
  春芝堂董事长王爱兴认为,作为健康产业的标杆企业,春芝堂通过倡导学习传统文化,在企业营造浓厚的优秀传统文化学习氛围,共同修身立命、修德进业。

来源:知识经济杂志 作者:丁晓冰
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