安利(中国) 引导直销行业理性回归
http://www.dsblog.net 2007-09-06 15:28:09
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安利中国 引导直销行业理性回归
特约撰稿/张望
信息时报7月26日报道:安利已经得到商务部直销牌照的批准,8月1日将正式启动。据公司副总裁陈朝龙透露,目前安利在中国内地已有189家专卖店,启动直销业务后,将设立2800多个直销服务网点。他说“安利中国公司的店铺 + 雇佣推销员的经营模式非常独特,在安利的全球其他公司中,均未采用此种模式。” 陈朝龙表示,接下来安利还将授权部分有条件的经销商,由他们代理销售安利产品,“这样能把安利的销售渠道拓宽到更多中小城市。”
这是安利在中国直销法公布之后的再一次发力,也意味着安利在中国的直销运作再次进行转型。在1998年转型之后,安利一直采用的是店铺 + 直销员的模式进行销售,可以说是对海外直销“无店铺”模式的一次中国式改良。2005年直销法公布之后,让安利、完美等国际直销巨头大跌眼镜,法律禁止“团队计酬”和“多层次直销”。而“听话的小孩”雅芳拿到了第一张直销经营许可证。这一切都能让人感觉到这是国家政策和行业利益之间的一场博弈。虽然一批98年转型的直销巨头在去年相继拿到了直销经营许可证,但并不意味着这场国家和行业之间的博弈就结束了,在中国的土地上运作直销一定要遵守中国的法律,这是国家的底线,也是国家默许了安利、完美拿到牌照之后希望看到的局面。作为企业来讲,别无选择,中国这块市场是绝对不能放弃的,那么就只能在这个游戏规则下做出自己的姿态。
安利的这次转型淡化了直销的人群跨地域的不确定因素。国家批准的直销经营许可证都是带有地域限制的条件,这本是与直销无店铺无疆域经营的原则相左,但却是符合中国特色的规定,因为直销团队因传销的干扰有太多的不稳定性。安利大规模铺设服务网点,然后采用雇佣推销员的经营模式解决了大量的就业问题,同时也用店铺锁住了团队的流动性。
陈朝龙还提到:“安利的店销占销售的比例不断增大,而之前通过经销商和直销商销售出去的商品比例不足一半,这就说明安利有实力成功开辟一条新路。”再配合上面提到的“安利准备开拓代理商渠道”,这些都指向了一个结论:在后直销时代,直销企业要想获得发展不能再像以往那样靠“人海”战术了。传统行业里“渠道为王”的战略思路在现今的环境里一样适用,向传统行业靠拢,对销售渠道精耕细作是直销在中国发展的必经之路。谁说直销公司不打广告?“公益营销”、“社会事件营销”、“广告营销”这些营销手段早被安利、雅芳玩得炉火纯青了。前段时间某家直销公司还提出“直销公司和直销员订立劳动合同,产生雇佣关系”的新思路。也许在不久的将来,直销企业会变得越来越像传统商家,在原则上,这种转变是与直销性质相悖的。但无论是对于国家还是企业而言,减轻直销给社会带来的负面影响,引导直销员从狂燥地追求暴富的心态转变成为理性、健康,才是直销行业健康发展的前提。只有在社会稳定、行业稳定的大前提下,直销行业还原其本来面目才能指日可待!
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第1楼, 667 2007-09-06 23:25:54 投诉 支持(851)就
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