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洗脑的全新解释 不再是被动而强制改变意识

http://www.dsblog.net 2007-07-27 11:11:43

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                    洗脑的另类解释


  有一则笑话是这样讲的:有一次,某人在车站等车,旁边有一对恋人,女孩一看就是第一次进城,男孩倒是特别能说。女孩指着车站对面胡同口的一扇窗户问道:“你看,那边写着‘电车洗脑’,什么意思啊?”男孩愣了一下,然后说道:“嗨,咱们要坐的就是电车,电车洗脑就是说电车没污染,好处多,通过电车给大家洗洗脑,让大家转变观念,保护环境……”“哦……”女孩频频点头。某人实在听不下去了,快步穿过马路,到了对面窗户前,把写着“车”和“脑”的两扇窗户拉了一下,使得它们换了位置。然后跑回车站。女孩看了看某人,又看了看那个男孩,恍然大悟道:“你真会瞎掰,原来是‘电脑洗车’,我们那边马路上多的是……”这个生活小笑话生动的讲出了“洗脑”这个曾来源于传销领域的新词变得越来越“时尚”。
  现如今,“洗脑”这两个字让人能够联想到的不仅仅是“谈销色变”的传销,更多联想到的是激励式教育、管理,或者一些观念、思想转变的代名词。它是组织行为灌输其文化和强化其思想的极至,它代表着一种“新生”的开始。
  而洗脑的真正定义是被动而强有意识的改变认知的思维方式。看似简单的“洗脑”培训却大有学问,它包涵了教育学、心理学、成功学、管理学等跨领域、跨行业的多方面知识的结合体。直销行业“成也培训败也培训”讲的就是洗脑在其中的重要作用。如果洗脑教育方式运用得好则可利民,因为洗脑不仅曾被直销领域成功借鉴,也可为传统领域,甚至各行各业的领导、员工用来增强势气、提高战斗力和凝聚力提供一些新的路径。但如果“洗脑”被别有用心的人利用则会变成另一种境遇,其罪恶的程度几乎可以与法轮功相提并论。它会让参与者在既定的时间内成为一个组织内的虔诚的信徒,生活在一种亢奋的幸福和满足之中。
  “洗脑”的做法被看作是“恶意引导”,但在生活中,我们却无时无刻不在接受“洗脑”,也随时在执行着“洗脑”。对于经营管理,洗脑或许可以理解成一种工作状态,而没有了对错和是非。中国人讲求“润物无声”,讲求“自然天成”。但是实际上,“洗脑”却从来没有停止过,不过是代之以“文化传承、理念灌输”等等不同的名义。
  在教育上,孔子对学生进行“四教”:文、行、忠、信。即教文化技艺,生活实践,忠心待人,办事守信。孟子把“得天下英才而教育之”视为“三乐之一”,并由此形成了以性善论为核心,把道德修养放在首位,培养崇高人格的德育观。不论过去还是现在,都很重视对学生的品德教育、科学文化教育、行为教育和社会实践,孔孟思想,让我们继承了古代宝贵的文化遗产,发扬了崇高优良的师德和教风。
  在企业管理上,企业理念的智慧运用能给公司带来的魔力式的影响,促使每个成长型的公司领导者,对企业理念的重要性都有足够的认识,甚至在创立公司初期,就勾画公司的精神蓝图。事实上我们无法考察每个公司具体怎么形成自己的核心理念,但最重要的,这些成功公司的理念并非来自模仿其他公司的价值观,并非来自管理书籍,并非来自纯粹的智力运作,而是“组织结构运作体系”和“领导者个人情怀愿景”,只有把核心理念通过一种渠道延伸给他人,这种企业理念的凝聚力才得以显现。
  另外,近年来“洗脑”在文化领域也崭露头角,让我们更想为之申辩,“披头士”乐队的《洗脑》专辑,就是典型的应用实例,哈里森在生命临终前,在印度手敲小鼓tabla的伴奏下,进行一段印度经文的吟诵,当乐曲结束,你会体会到一种惊喜和伤感杂陈的感受。哈里森一直作为披头士精神的延续者,虔诚地守护着乐队理念。《洗脑》作为哈里森封笔之作让我们永远记得这个超越商业“洗脑”的不羁灵魂。
  与“洗脑”思想有关的应用实例可谓举不胜举,其中所包含的激励作用和改变的力量为有志在教育、管理、文化方面注入新鲜血液的朋友提供新路径。但洗脑还存在怎样深的学问,有待于感兴趣的人士去深入研究,本文只作粗略探讨。

来源:直销世界
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