2007年3月“中国直销企业影响力榜”发榜
http://www.dsblog.net 2007-04-24 09:07:53
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2007年3月中国直销企业影响力榜
直销企业 领袖魅力 行业关注度 公益影响力 管理能力 企业凝聚力 当月得分 当月排名 起伏
安利 19 20 20 20 20 99 1 →
雅芳 18 19 18 19 19 93 2 ↑1
玫琳凯 16 19 18 20 19 92 3 ↑1
完美 18 18 18 17 18 89 4 ↓2
天狮 18 18 15 18 18 87 5 ↑2
康宝莱 17 20 12 18 18 85 6 ↑10
南方李锦记 16 18 15 18 18 85 6 ↓2
三生 15 18 15 18 18 84 8 ↑2
罗麦 15 20 12 18 18 83 9 ↑22
月朗 14 18 18 16 16 82 10 ↑6
太阳神 15 18 13 18 18 82 10 ↓4
日晖 14 16 14 18 18 80 12 ↓4
嘉康利 12 20 12 18 18 80 12 ↑26
宝健 13 16 12 18 20 79 14 ↓1
欧瑞莲 15 17 12 17 18 79 14 ↓4
隆力奇 15 18 12 17 16 78 16 ↓6
如新 14 16 12 18 18 78 17 ↓4
仙妮蕾德 15 16 15 16 16 78 17 ↓9
健康元 14 18 12 18 16 78 17 ↓4
中脉 13 18 12 18 16 77 20 ↑2
泰达益生 15 15 12 16 18 76 21 ↓5
新时代 13 15 12 18 18 76 21 ↓5
绿之韵 14 16 12 17 17 76 21 ↑6
康力 16 16 12 16 16 76 21 ↓5
金士力佳友 14 18 12 16 16 76 21 ↓5
真善美 14 13 12 18 18 75 26 ↓4
奇正藏药 12 14 12 18 18 74 27 ↓3
哈药 15 13 12 18 16 74 27 ↓3
蚁力神 14 15 12 16 16 73 29 ↓2
富迪 12 15 12 17 17 73 29 ↑9
尚赫 12 12 12 16 20 72 31 ↓1
海王 14 14 12 14 16 70 32 ↓5
大连美罗 12 14 12 16 15 69 33 ↓9
克缇 13 12 12 16 16 69 33 ↑1
红景天 13 14 12 15 15 69 33 ↑1
安惠 13 14 12 15 15 69 33 ↑1
理科 13 14 12 15 15 69 33 ↑1
沈阳新生活 12 12 12 16 16 68 38 →
永春堂 12 12 12 16 16 68 38 →
九极 12 12 12 16 16 68 38 →
东升伟业 13 13 12 15 15 68 38 →
普佳康 13 13 12 14 14 66 42 ↑2
然健环球 12 14 12 14 14 66 42 ↑2
安然 12 12 12 14 15 65 44 →
太阳生科 13 13 12 12 12 62 45 ↑3
富饶 12 12 12 12 12 60 46 ↑2
“直销企业影响力榜”是本刊将公开搜集到的一些关于直销企业影响力的数据,统计于此,并换算成对应分数,得出活跃在中国市场上的直销企业的每月的排名。本刊每期都会推出前一个月直销企业影响力的排名,提供给读者参考。
统计时间:2007年2月25日—2007年3月25日。
本月焦点:
上升明显企业:
康宝莱、罗麦、嘉康利:牌照依旧牵动着企业的悲喜。3月23日,商务部公布康宝莱、罗麦、嘉康利获得直销牌照,三企业喜不自禁,就连向来低调的嘉康利高层都站出来说话,一来感谢中国政府,二来向公众表决心。
月朗:这个企业虽然并不准备做直销,但是却因为其人脉在直销领域而变得在业界无人不知,无人不晓。凭借其独特的产品,月朗发展之迅猛不禁叫人啧啧称奇。3月底,月朗大手笔地向中国妇女发展基金会“母亲健康快车”项目捐赠2442万元善款和价值900万元的产品,再次向公众展示了月朗的实力。
绿之韵:绿之韵人近来心情不错——由于开拓国际市场成绩显著,绿之韵备受推崇的经销商元老曹凤华晋升为首位国际市场蓝钻,旗下经销商很是士气鼓舞;此外,绿之韵还被湖南省工商局消费者委员会评为“2006-2007年湖南省消费者信得过单位”。双喜临门之下,绿之韵人哪有不喜笑颜开之理?
下降明显企业:
隆力奇:刚发表申牌声明的隆力奇,高层最近又有震荡。本刊已经确定的消息是,隆力奇终端事业部副总经理、教育培训中心总经理启航已经离职,这距徐之伟亲自挂帅的时间不足3个月。
先开东方,再走启航,让人慨叹徐之伟铁血手腕之余不禁浮想联翩。坊间盛传,很多大经销商都很关注隆力奇,并已有不少加盟,不知这次震荡,会否对隆力奇已经颇具发展苗头的直销市场产生影响。
仙妮蕾德:仙妮蕾德的经销商北京地震事件,难免给其他地方的经销商团队带来余震,毕竟,一次开除那么多的经销商,怎会不影响人心?换个角度去想,或许仙妮蕾德也正在积极地和有意见的店主协商解决。但愿仙妮蕾德不会因此而伤到筋骨。
这场“地震”也给其他公司处理类似事件带来了经验和教训。
大连美罗:陈湛的到来在短时间内给美罗国际带来一丝亮光之后,突然这个企业又陷入沉寂。坊间一度流传,因为陈湛坚决改制的决心,美罗国际的大量老经销商自感消受不起,纷纷闪人,几乎闹到美罗国际要退出直销市场的地步。而美罗国际方面的回应是:“公司已在2006年向国家商务部交纳了保证金,人员的部分流失不会影响直销进程。”看来,自信的陈湛还在坚持自己的路线不动摇,而传言所指大连美罗老团队跨得厉害并非空穴来风。
评分细则:
统计数据主要来源于网络新闻搜索。各项基础分均为12分,最高分20分。
领袖魅力:当月高层暴光次数在1—10次之间的,加1分;11-20次,加2分,以此类推,70次以上均为8分;当月有媒体的个人专访报道,加5分;积累加分不超过8分。
行业关注度:记分规则同领袖魅力,但企业当月获牌加5分,积累加分不超过8分。
公益影响力:当月公司有县级公益活动,一次加1分;有市级公益活动,一次加2分;有全国性的公益活动,一次加5分;慈善捐助每100万元人民币加1分;合计加分不超过8分。
管理能力:公司去年销售额超过10亿的,加2分,超过20亿的,加3分;50亿以上的,加4分;当月公司有重大措施出台,加2分;业绩提升,加2分;无违规操作,加2分;无负面质疑,加2分;积累加分不超过8分。业绩下滑与负面报道,每出现一次扣1分,累积扣分不超过12分。
企业凝聚力:直销企业在中国正式运作超过3年的,加2分,超过5年的,加3分;10年以上,加4分;当月举办提高企业凝聚力的活动,加2分;知名人士加盟,加2分;当月无高层变动,加2分;无高级经销商流失,加2分;积累加分不超过8分。高层人员与高级经销商流失,每出现一次扣2分,累积扣分不超过12分。
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