戴三省:把握产品也就是把握企业的核心竞争力

　　新消费时代的到来是顺应全新时代的到来，从过去消费者对生活基本需求已经过渡到对自身健康的需求、对产品“颜值”的需求、对体验感的需求以及对创业的需求，在这些全新消费理念转变的同时，企业应该如何去顺应新消费时代新需求的到来？做客我们视频采访间的著名职业经理人戴三省有自己独到见解。

　　在他看来，无论是直销企业创业平台的搭建还是产品的规划，企业都必须顺应新消费时代特性，在市场宣传以及品牌推广上做出积极的举动。特别是在面对直销行业发展逐步年轻化的形势下，直销企业必须及时做出调整，做好区分。毕竟年轻的从业者和老一代在需求上面是有着本质区别，老一辈创业者更多聚焦产品的实用性或产品的质量及性价比，但新年轻一代，除了对原有产品实用性的考核外还更关注产品自身的趣味性，因此，我们要做的是主动创造满足消费者的新需求，并引领培养消费者的习惯，而不是被动的等待消费者新需求到来再想办法满足。
　　对直销企业来说产品是非常重要的一个因素，而现在直销行业在产品追风方面的现象是非常普遍，在谈及直销行业产品同质化现象时，戴三省表示：如今许多直销企业因产品追风而放弃了自身的核心竞争力是得不偿失。任何一个优秀企业都会有鲜明的优秀特征，这种特征不仅仅是表现在文化特征上，也不仅仅是企业契机的特征，很大程度是展现在企业产品特征上。很多成功的直销企业，在提到他名字时，我们立马能想起该直企所对应的产品。但是现在许多直销企业已经淡化了企业产品的特征性，甚至在发展过程中为了片面突出业绩，而去搭顺风车，紧跟爆款产品的同类生产，这种跟风也就导致了直销企业产品的日益同质化。所以我们必须根据企业自身的研发能力，结合企业自身的产业特征来对我们自身产品进行深耕，只有不断的深耕，才能获得广大市场的认可。
　　最后，戴三省还呼吁所有直销企业都应该不断挖掘自己产品特征，不断为市场提供更多、更好、更有代表性、更具个体化的优质产品，他相信市场更多还是以需求性产品做为主导，只有在保证自己产品具有鲜明特征的企业才能够在未来市场的竞争中能获得主导地位。所以每个企业都要从自身做起，深入挖掘产品差异化的特征来满足更多需要的消费者。只有坚定不移的将直销企业的产品做好，才能在未来获得更大的市场份额。