绿之韵华兴系统创始人曹凤华：幸福是主旋律

　　一切为了华兴人的成长
　　看着干涸的植物，在渴到极致的时候显现出烧焦的状态，在浇过水后，又马上神采奕奕起来。看见它们的神采奕奕这是一种幸福。
　　任何一个企业，一个系统，都会遇到不可避免的“瓶颈”期或是迷茫期。华兴系统虽然总在有条不紊的前进着，但如何在日新月异的直销界突破自我，永葆活力，是曹凤华不断追求和实践的。而实现这一切的唯有不断的创新，就像浇水后的干枯植物，焕发活力就是华兴系统的幸福。
　　2011年，在原有系统建设管理的基础上，曹凤华在网络平台上推出了一个新增的育人、留人系统，通过网络的便捷性以及广阔覆盖性，加强了系统成员之间的交流，也解决了“有困难无人帮”的尴尬问题。此外，曹凤华新成立了“下班后创业俱乐部”，通过此俱乐部邀请各行各业的新人加入和交流，再通过专业的课程和指导方法，让志同道合的人员正面了解华兴系统，了解绿之韵。以上两项创新之举，使得华兴系统在2-3个月内业绩得到大幅度的提升。
　　在培训方面，以前主要是依靠公司，而现在系统也加强了自身的培训。特别是各大省级分公司成立，上千人的招商会议，不仅鼓舞了华兴人的士气，更让他们的业绩节节攀升。
　　如果说上述创举开辟了华兴系统新的发展道路和前进方向，那么新的福利政策则更加激发了华兴人的前进斗志。每季度都会推出港澳、海外游；大型研讨会的展开；除去公司，系统内部轿车大奖的制度……这一切都让华兴人兴奋不已。
　　也许涓涓细流让人产生一种宁静的幸福，但激流勇进的魄力，更让人体会到征服后仿佛重生地幸福。华兴系统在经过一系列的创新之举的灌溉后，俨然更加丰满，更加充满活力，现在华兴系统正呈现一片生机勃勃，春意盎然的景象，这是成长的幸福。

　　有华兴就有家
　　“公司是家，系统也要有家。”曹凤华用家的文化主导着华兴系统，但她对于家的理解并不仅仅停留在公司或是系统，而是辐射到整个社会。
　　无论是哪个团队发生例如婚丧嫁娶等事件，华兴领导人都会积极组织参加。有次团队成员发生交通事故，华兴家人在万分悲痛之余，积极自主地组织捐款，第一时间就筹集高达12万元的捐款，亲手交到了遇难者家属手中，妥善安排后事，并且积极主动地承担了照顾受难者家属的重任。让每位华兴人深深懂得“家人”的定义和“家庭”的温暖。
　　作为历年管委会副会长，绿之韵集团慈善基金会大使，曹凤华连续做了5年慈善事业，而且每年都是第一名，总捐款额近50万。目前她正组织捐赠几所希望小学，她希望贫困的孩子能够通过努力学习，从思想上脱离贫困，武装自我，走出生活上贫困。
　　2011年，曹凤华将带领华兴系统组织大型的健康社区行、万人健康操等健身活动，真正将健康的生活方式植入到每个中国人家中，将幸福的种子撒遍千家万户。
　　施比受更有福！华兴系统所做的一切，敲开了人们的幸福的大门，关爱了别人，更温暖了自己。
　　幸福无法量化，只能用心感受，它存在于生命中的任何一个细节，当大多数人都将幸福寄希望于物化的未来身上之时，华兴人站在时代的风口浪尖，在忙碌中体会幸福，在进取中体会幸福，在家人的互帮互助中体会幸福。幸福从来没有一个准确的定义，但华兴人知道，在华兴系统，就有幸福，这种幸福深入骨髓，激励着每个华兴人向着预知的未来迈出每一个坚定的脚步。